第二一章 酒后朦胧 (第1/3页)

每次会议，经理马利都要反复强调：公司到了发展的关键时期，今后它将合并还是继续独立生存，这全取决于在座的各位，全归根于我们的共同努力和拼搏，说白了，业务搞上去，大家欢天喜地，搞不上去，我会很不高兴，你让我不高兴，我就要让你不高兴，你砸了我的饭碗，那我首先就要砸掉你的饭碗……。

    ……再说说我们有些同志，身为科室干部，业务搞不上去不说，还背后发牢骚，有怨言，拖后腿，甩大鞋……，我再强调一点，如果你实在不愿干，马上走人，别占着茅坑不拉屎，你不想干，还有很多人抢着干，中国什么都缺，就是不缺人……。

    ……也有的同志在基层干了几年，因为受到了一些挫折，干事就缩手缩脚，对营销工作有反感，不作为，这种苗头是很不好的，在此，我想提醒这些同志，要充分认清形势，抓紧转变思想观念，否则，不换思想就换人……。

    听着马利含沙射影的讲话，王云的思维飞快的旋转着，他已经听出，马利讲话中的“有的同志”其中就包括自己，这让他想到了前几天县财贸局检查组到公司检查党建工作，中午王云陪酒时，马利在酒桌上说的一番话。

    “以前自己没干领导时，对业务销售还没感觉出什么，自从自己干了一把手，才感到压力和责任的重大。这么大的一个企业，几百名员工，每年上千万元的销售收入，单靠我自己的能力是肯定不行的，所以，只有发挥全体的力量，才能推动业务发展。现在企业体制就是这么个落后的体制，是计划经济的衍生品，虽然已经远远不符合现代营销的发展模式，但上头不改变，下头就要执行，我也无法改变，所以所有的责任也不能我一个人承担，只有将压力下移，移到班子成员上，移到部门负责人上，移到每一名职工的头上……，再好的关系，如果工作上不去，也不行，不管换作谁，都会这样做……”。

    想到这，王云明白了，原来那是马利第一次给自己敲警钟，而自己忽视了。如今这次，是在大会上敲警钟，等于变相点名，看来自己已经到了危险的边缘，如果自己不再及时补救，可能就会被人像踢皮球一样，不知踢到哪个角落里了。

    正如“破窗定律”一样，越是残缺的、不健全的、损失的东西，越会遭遇破坏和打压，因为你没有及时将破损的东西弥补，别人会认为那些是废弃的，无用的东西。由此，王云想到了自己，难道自己真的已经成为别人眼中的“破窗”了吗？如果真是这样，自己又该如何面对？想到这，一股无形的压力像山一样涌上他的心头，让他喘不过气来……。

    由于工作压力的加大，王云在周老板处的兼职也变得有心无力，服务中经常走神，这让旁边的王雅芳感到很奇怪。

    在晚上一

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