第44章 招聘之道 (第2/3页)

边糊弄着工作，赚着工资，一边去找下一份工作，同时在上班的时候还会对其他员工说：“这个老板超傻逼，特别二，这家公司怎么怎么不好”

    然后1号员工在你的公司干了两三个月，你给他开了两三个月的工资，最后他辞职了。

    那么你得到了什么？

    你一个月花几千块钱雇来了一个在背地里骂你，诋毁你和公司形象的员工，到处给其他员工散布负能量的员工。

    我想很多人在工作的时候都骂过老板或者是领导，也骂过公司，最后无法忍受后离开了。

    或许，老板真的傻逼，或许你的经理也很缺心眼，公司的制度也不完整，但是，作为职员的你，难道就真的没有问题吗？

    谢锦飞虽然是第一次创业，但是别忘了，他是从底层干起来的！

    他了解底层的心理，所以他知道，一个公司最重要的就是员工对老板和公司的忠诚度。

    试想一下，你的公司来了一个新员工，到了公司之后，所有人都对他说：“老板超级好的，这家公司未来非常有前景的，老板非常有头脑……”

    那么如果你是这个新来的员工，你会怎么想？

    所以你应聘的时候别在那对着应聘者一顿狂问，问完了之后，你都不问人家喜不喜欢你，就在那自以为是的开始挑选谁行，谁不行了。

    你怎么知道来这里面试的员工都是喜欢你，喜欢你的公司呢？

    真正的招聘之道，不是你喜欢谁要谁，而是你喜欢他的同时，最重要的是他也喜欢你。

    真正的招聘不是你去挑员工，而是你向所有的应聘者销售自己，销售公司。

    销售自己的抱负，销售自己的野心，销售公司的未来！

    你不要问对方什么学历，什么籍贯，这都没有用！因为你在发布招聘信息的时候一定会把条件都写上，对方既然来了，就代表符合你的条件，那你还问个屁？纯属浪费时间！

    5个符合你条件的来了，你要做的不是五个人里挑一个，而是让这五个人挑你，谁最喜欢你，最喜欢你的公司，就留下谁。

    所以你要做的不是问对方乱七八糟的问题，而是向对方阐述一下自己未来的抱负，自己公司未来的方向等等。

    你阐述的这些的时候可以是吹牛，只要这个牛你是真心去吹的，你确实是有

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