第七百三十五章 思科的融资方案 (第2/3页)

有感触，就说他大哥现在倒腾的一品鸭脖，以前一家人全部一起干的时候，反而一直小打小闹，始终无法发展出规模，但如今呢，他大哥一人掌舵，仅仅两年时间，便开始向市区与省会发展。

    其扩张的速度，连他都感觉有些惊讶。

    毕竟他大哥是一个“迂腐”与“固执”的人呀，文化程度也不高，眼界也算不上开阔。

    而一味的埋头苦干也是不行的，企业经营者必须拥有发展的眼光。

    摩格里奇提到“施乐研究中心”的比喻，李亚东感觉十分到位。

    这个机构他听说过，相信对科技方面的事情稍有关注的人，大概也知道。

    这个机构可牛·逼了，如果说微软、苹果、思科这些公司可以“伟大”二字来形容，那么施乐研究中心，就是“神迹”。

    因为它改变了整个世界！

    这个机构有多牛·逼呢？

    一九七一年，施乐研发中心研制出世界上第一台计算机激光打印机。

    一九七二年，完成面向对象的编辑语言Smalltalk，同年研制出MAXC计算机。

    一九七三年，第一台个人电脑哦Alto投入运营，BitBlt算法和Bravo软件基本创造了现代桌面出版业。

    一九七五年，研发出了个人电脑的图形用户界面，第一次使用了弹出式菜单。

    一九七七年，施乐公司推出了第一个商业史上的个人电脑，并且是可以用图形界面操作的个人电脑……

    而且，它们的发明远不止如此。

    但这个机构有一个毛病，它们拥有上帝一般的创造能力，却总喜欢将创造出来的东西丢弃在仓库里，不去用，或者以某种过家家的模式去利用它。

    就譬如它们研究出的第一台可以连接计算机的激光打印机，施乐中心一直没有大规模的推向市场。

    而是将它以出租的方式，出租给那些需要打印的企业，对象主要是政府和大公司，它们在打印机上设置了一个计数器，计算打印页数来收取租金费用。

    在他们看来，这是一种非常爽的赚钱模式，渠道稳定，收入稳定，也很舒服。如果把激光打印机和个人电脑连接起来，每个人买台电脑，买台打印机，自己就能打印了，似乎无法持续盈利，这

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