三千八百六十九章 什么是合格的管理决策者 (第3/3页)

规划，全方位给予指导，帮助他们尽快融入公司，成长为能独当一面的航天人才。”

    “说到重大项目计划，我们已经梳理出了详细的风险应对清单。”

    余成武拿起桌上的文件，轻轻晃了晃，说道：“每个项目都明确了关键节点和责任人，确保在任何情况下都能稳步推进。

    同时，我建议建立一个内部信息共享平台，实时更新项目进展和应对舆情的成果，让全体员工都能清楚了解公司动态，稳定军心。”

    “在舆论应对上，我们不能仅仅满足于现状。”

    余成武表情严肃，语气坚定：“除了法务行动和技术展示，我们还要利用社交媒体的互动性，开展线上问答活动，邀请网友提问，由我们的专家团队进行解答，拉近与公众的距离，消除误解。”

    “另外，我们要积极参与社会公益活动，尤其是航天科普教育。”

    余成武眼中闪烁着热情，说道：“通过走进学校、社区，举办航天知识讲座和科普展览，让更多人了解航天事业的意义和价值，树立浩宇航天的正面形象。

    这不仅能提升公众对我们的认可度，也能为航天事业培养潜在的人才和支持者。”

    最后，余成武加重语气强调说道：“这次的舆论风波虽然是挑战，但更是我们展现实力和担当的机会。

    我们要以实际行动证明，浩宇航天不仅有领先的技术，更有强大的团队和坚定的信念，任何困难都无法阻挡我们迈向星辰大海的脚步！”

    吴浩轻轻鼓掌，脸上露出欣慰的笑容，目光一一扫过会议室内里的每一个人，然后这才微微点了点头说道。

    “非常好，大家的发言都非常精彩。

    我很欣慰看到你们在应对这类事件时候越来越成熟冷静、睿智且富有担当，这说明大家都成熟了，也越来越成为一名合格的管理决策者了。

    所以才能在面对这场舆论风暴时，表现出超高专业素养，这点值得褒奖。”

『加入书签，方便阅读』