384、蓝茵人 (第2/3页)

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    “嘻嘻，哥，不是招聘了1000名应届生吗？人多了，当然管理人员就要多了，否则怎么管得过来？还有哦，你们算正式员工的时候，把这1000名应届生也算进去了。他们一穷二白，更没钱配股。”刘青道。

    “呵呵，我可没有给他们现在就配股的福利，股份给他们留着呢，最少等到工作一年后才给他们这个资格吧？一进来就配股，哪有这么好的事情？得了，我想了个好办法，让银行给你们贷款吧，贷款配股，公司给你们做担保！”老流氓道。

    “啊？贷款按揭？”刘青夸张道。

    ....

    几天后，经过一番讨论，蓝茵电子的配股方案终于下来了：

    普通员工，每人配股3万股，配股比例为1:4，每人得付出90万块，公司普通员工消耗股份4200万股；

    低层管理人员，每人配股6万股，配股比例为1:6，每人得付出120万块，低层管理人员消耗股份2400万股；

    中层管理人员，每人配股17万股，配股比例为1:12，每人得付出170万，中层管理人员消耗股份3400万股；

    另外，公司和西京中行合作，给员工担保，员工可以选择贷款方式或者现金方式来购买公司的股份。

    这样下来，相当于公司的员工以20.8亿人民币购买了120亿人民币的股票。

    蓝茵电子这2000员工，就相当于是公司的“小非”，这些“小非”们持股价格是IPO价格的六分之一。

    而“大非”呢？当然就是大股东老流氓了，他的持股成本近似为零。

    这就是为什么华夏A股一遇到大规模的“大小非解禁”，市场就会“恐慌”的原因。

    不过，老流氓又给这些“小非”下了一个内部规定，那就是：如果在两年内，持有这些员工股的员工跳巢或者被辞退，将收回股份，退还这位员工购买股份的资金。

    一时间，华尔街的舆论除了反恐战争，就是蓝茵电子的IPO了。

    美国股票市场经过网络泡沫的破灭、生物医‘药’的狂‘潮’，以及恐怖袭击，低‘迷’了一年多时间，市场需要热点。

    但上市有上市的“程序”，必须经过一套“过程”。

    到腊月25，西京中行办妥了“贷款手续”，相应的股票都“配”了下去。

    腊月26，高盛公司牵头、联合美国知名的德勤会计师行、美国排名第一的贝克.麦肯思律师事务所组成了一个上市顾问团队。蓝茵电子公司将在上市顾问团队的协助下进行公司的管理运营、财务和法务方面的全方位、深入的尽职调查。在不出意外的话，蓝茵电子公司将最快在两个月内完成“20％上市”的目标。

    这就是速度！

    但速度是有代价的，美国佬的金融业发达是有原因的，为了此次的IPO，蓝茵电子公司将付出10％的融资成本，高达7.5亿美金。

    7.5亿美金中，2400万美金是会计师费用，3000万美金是律师费用，承销折扣和佣金则高达5.25亿美金，被蓝茵电子的“小股东”高盛公司塞进了自己的腰包。

    这就是为什么高盛公司一直游说‘交’易所给蓝茵电子发上市邀请书，为什么一直劝说沃森先生和杨菲儿让公司上市。

    两头赚，不仅收承销费，还能在IPO后享受股票升值的利益。

    无利不起早，高盛这只吸血苍蝇，是哪里有血‘肉’，就往哪里叮。

    而实际上，老流氓很想将承销股票的资格给自己的在美国的蓝茵投资，可是很显然，这条路是行不通的，一来，蓝茵投资美国总部资历尚浅；二来，员工太少，还不够忙的；三来，人高盛公司都付出了这么多努力，你把人到口的‘肥’‘肉’抢走了，人以后还会陪你玩吗？

    老流氓素来有“不欺弱”的传统，成了富豪后，更是如此，公司正式员工配股，他当然没有忘记生产线上的那3000名员工，腊月27，老流氓又下达了一个“老板令”：公司配股，正

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