第1349章 硬道理 (第2/3页)

，许江河在内部已经定下了基调，聚团以服务型团购为主，实物型为辅，并且在未来的发展中，在必要的时候，考虑全面转向服务型团购！

    在商业逻辑层面，许江河抓的更是清楚，核心无非两点，第一就是供给，要提供尽可能多的优质团购服务，第二是履约，履约就是用户下单后到店消费，商家提供服务，聚团要保证好履约质量。

    最后，长期主义，深耕好一个领域。

    许江河甚至把话说的彻底到位了，说商业领域里头，其实没有那么多复杂的道理，真正的道理都很简单，比如说性价比高的打败性价比低的，服务好的打败服务不好的，效率高的打败效率低。

    废话吗？听起来的废话，但事实往往如此，这叫大道至简！

    许江河一直具有过人的演说能力，整个九月份，他愣是挤出时间将所有的城市站都跑了一遍，深入地推一线。

    这么做是有意义的，并且意义重大。

    从首轮融资成功后的第一份内部信，不止眼前，更有远方。

    到拿到融资后整个聚团上下反而显得更加的稳健和成熟，没有明显的狂欢和浮躁，全体上下战略精准战术清晰，在叙事层面更是既有高度同时也接地气。

    这是一家认真的公司。

    这家公司在做一件伟大的事情。

    当然了，最核心的还是这家公司的创始人，很年轻。

    年轻在上阶层容易遭受质疑，但在基层，在地推，在这家全体员工平均年龄不超过二十七的年轻创业公司里头，反而彰显了不一般的意义和影响力。

    这依旧是一个梦想闪闪发光的年代。

    互联网是新兴领域，是年轻领域，所以整个行业上下大部分群体还是年轻人，非常年轻的年轻人。

    年轻人对年轻人有着天然的代入优势。

    当然了，这其中还有一个更内核的东西，那就是许江河他不一样。

    互联网作为新兴领域的同时，造富夸张，却也诞生出了一个

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