第294章 女性市场? (第1/3页)
普通的随身听两三百,而普通版本的MP3售价却超过1000元。
两者价格相差上千元,足足四五倍的差距,如果打价格战,MP3会被打的满嘴烂牙。
从一开始,陈庆宇就知道不能打价格战。
不仅仅是因为他打不起价格战,还有一个原因,他不想把MP3和价格深度绑定。
如果一味的强调价格,只会让人们对价格斤斤计较。
1500元的MP3,如果一味强调价格,就相当于把每一个部件都设置成了不同价格。
用户看到MP3,手里把玩一下,脑中想到的不是音质不是使用感受,而是这个东西具体值多少钱?
再具体一点,他们会想这个技术值多少钱,屏幕值多少钱,按键值多少钱,甚至于主板和硬盘值多少钱。
就好似后世的电脑装机群体。
一味的强调性价比,就会导致即便粉丝群体再大,也没什么利润空间,更无法形成品牌。
无限强调价格,就等于削弱了产品价值,只会强调硬件本身的价格。
硬件能具体到价格上,但软件程序和创意怎么对标?
在电脑销售火爆的那个年代,装机圈子非常火,然而到了后期,稍微有点魄力的人,都会选择去改做自家品牌。
哪怕是剔除掉这部分粉丝,哪怕是被骂的狗血淋头,他们依旧坚定的创建平台。
因为如果不走这一步,他们就会被价格战略给弄死。
即便是个组装厂家,都得考虑不断飙升的成本,更何况是有研发负担的科技公司呢?
MP3对陈庆宇而言,算不上什么研发,但是对于没有见过这东西的人而言,从开始调研到研发论证,再到拿到工程样机,这一步步都是资金,而且很可能不止研发了一轮。
如果他一直标榜价格,就等于提前把自己打进了一条死路。
在讨论产品的时候,尽量弱化价格因素,顾客是因为需求被打动,而不是因为价格被打动。
真正的消费群体,会因为功能而买单,无论这个东西值多少钱,他们一定会愿意付费。
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