第330章  不要把公司拟人化！ (第1/3页)

    “老板，凭什么？”

    张志东的手被咖啡烫了一下，却根本顾不得痛，脸上几乎憋红了，却只问出了三个字。

    或许是觉得自己语气太过分，有些像是在质问，张志东连忙解释：

    “老板，我不是质疑你，我就是觉得想不通，所尼明明能赢，凭什么会认输？”

    陈庆宇的确很厉害，从曼妮百货开始就一直压着外资打，如今又赶在所尼之前，研发出了MP3，帮公司打开了随身听的口子，甚至逼得所尼不得不用下三滥的招数来应对。

    但现在就是两军对垒，所尼只要能赢了这场官司，就可以携带这股优势抢占市场，甚至把陈庆宇好不容易得来的市场份额，全都吃光。

    所尼的随身听，市场占有率有多恐怖？

    从1979年开始到现在，第一个10年，所尼随身听卖了5000万，而现在第二个10年还没过半，销量就已经突破了5000万。

    这个数字几乎占据了全世界销量的一半多！

    由金融机构做过统计和预测，在第二个10年的末尾，所尼的整体销量会突破1.5亿的销量。

    而就算随身听，尤其是磁带随身听进入了生命末端，但所尼的品牌吸引力依旧恐怖无比。

    甚有人断言，哪怕再过三十年，所尼磁带随身听依旧有很恐怖的生命力，年销量不可能低于500万。

    要知道，这些数据仅仅只是针对磁带随身听这一项，而所尼的随身听产品线中有很多类型，比如CD随身听，MD随身听，还有今年刚刚推出的一种新型，超薄随身听。

    这种随身听只有银行卡大小，需要存放超袖珍磁带，但是因为价格昂贵，生产困难，所以并没有正式推向市场，只是作为一种纪念品，在市场上零星售卖。

    音乐相关的硬件市场，最恐怖的时候，所尼几乎占据了一半以上的份额。

    在随身听这个概念，最火爆的那几年，也就是79年到84年阶段，所尼在全世界没有任何对手，所有硬件厂商都得在他的阴影下度日。

    

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