249 错位奔赴 (第2/3页)

 MusVid这样在美国市场连续两个月的霸榜苹果榜单，这是让他很震动的，除了俞兴本人的因素，如此试水海外又取得初步成功，本身便值得研究。

    这么一研究，MusVid针对美国青少年群体，利用音乐与短视频结合的差异化竞争，立即就在企鹅内部获得称赞，转而便是重新探讨国内短视频市场的未来。

    微视前负责人出走，整个团队被并入微聊，现在这样重启内部讨论，无疑会显得尴尬，但和公司的战略相比，那又不算什么了。

    刘炽平不仅没有回避，反而积极的推动内部思考，最终确定了“微视”的复活。

    大公司的决策总是能找到合理角度的。

    微视先前被吞并是因为微聊更重要，它现在复活则是因为……微聊已经这么着了，还不如给予其它业务更多的资源与耐心。

    刘炽平主动揽责，承认自己对微视业务的判断失误，这次更是立下军令状，要汲取经验教训的重新把短视频项目推起来。

    企鹅复活项目并没有难度，难的是统合内部意见，确立战略方向。

    活了又死，死了又活，什么都是你刘总裁说了算，短视频到底有没有那么大潜力？

    刘炽平这段时间便是思考和解决这样的问题。

    从行业发展，从通信基建，从内容演变，乃至从碳硅数据那边加以印证，这都会是一个值得投入的方向。

    他为此还和Pony马有过多次的探讨。

    “临港那边一直说是投资，说是尝试，但俞兴那种人，明明是处心积虑却这么奋力掩饰，他还是担心我们参与竞争。”

    “如果不是这样的心思，他先前恐怕也不会拼命的挑拨阿里来弄朋友圈。”

    “越是这样，我们越是要重视。”

    刘炽平谈到了竞争对手的心理。

    Pony马询问：“你的决心很大？”

    “很大，非常大。”刘炽平斩钉截铁，“这次我亲自带头，如果做不好，那我担责！”

    Pony马没有讨论如何担责，只是一句话：“好，那就干吧。”

    

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