第23章 靠您提携 (第1/3页)

    如果把商场看成一个战场，那就得好好分析了。

    颜辉最近一直在看《选集》，看当年那个伟人面对困难的处理方式，总结了一下经商要面对的主要问题。

    第一，是明白敌人是谁。同行是冤家，几乎所有的同行都是自己的竞争对手。想进入任何一个行业，都得知道敌人的实力和关系。敌人强大不可怕，要明白敌人并非铁板一块。各个企业有竞争、有内斗、有冲突，就会有缝隙、有新的生存空间。

    第二，要有群众基础，也就是形成口碑和信任，这个不必多说。

    第三，要看清楚形势，搞清楚时代和发展的问题，对自己这个行业的未来有充分的认知。

    第四，要有自己的地盘和自己的实力，要清楚地知道，商业这个战场里，自己的力量是最重要的，要始终维持自己的优势，始终给自己留足实力。

    第五，是方案。颜辉总结了一套方案，一共分为五个步骤。分析、判断、协调、决策、执行。

    只要有了决策，就必须要迅速开始执行。但是如何获得决策，要从前面所有的这些信息里进行分析判断。

    是分析判断之后还不行，需要尝试着协调一些资源来“试试”，才能有比较靠谱的决策，接着就是执行！

    走了这么久，成功过也失败过，颜辉写下了上面这些东西，并准备时刻鞭策自己，多看看，多想想。

    时间一转眼就到了9月13号，天气依然热得要命，颜辉真是不理解，泉城这个地方明明是北方，怎么夏天跟蒸笼差不多。

    早上，颜辉早早地来到韩总办公室打扫卫生，他已经轻车熟路了，来这里半个多月，可以说把韩总办公室的笔都认全了。

    7点半，颜辉打扫完办公室，听到了外面欢声笑语。他看了一眼，发现是韩总带着两个小孩过来，从面相上看，这应该是韩总的孩子。

    大一点的是个男孩，十四五岁的样子，小点的是个女孩，看样子大概10岁。

    “这

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