第五百二十八章 做空通道尽数关闭，张扬带头围猎英国石油 (第1/3页)

    英国石油公司董事长卡尔·亨里克·斯万贝里得知「砸盘大哥」是华国外汇主权投资平台後，其他国家主权基金平台也陆续得知消息，并上报给最高权限负责人。

    远在新加坡的淡马锡控股，一场三人闭门会议紧急召开。

    「我本以为华安是用期权合约做对冲，没想到它是砸盘主力，而且看力度是奔着清仓去的。」

    一位四十多岁，肤色偏深，戴着副细框金属眼镜，略带斯文感的中年男人开口道。

    他叫张铭辉，淡马锡全球投资主管，一线投资业务最高负责人，手里掌握全部交易数据、持仓明细、各市场流动性报告。

    期权市场盘子小，平时流动性也低，在华安投资扫货的第一时间，张铭辉就已经知晓其身份。

    不过他和其他主权基金判断一致，觉得华安投资是做收益对冲，没有往「清仓对冲」

    方面想。

    但随着情报递交，淡马锡众人才反应过来，原来华安投资不是做单纯的收益对冲，而是想通过期权、借券等方式锁住浮盈，并兑现正股收益。

    简单来说就是，华安投资砸的盘，想要通过期权和借券两份「保险」来锁定投资收益。

    「呼」」

    坐在张铭辉旁边的苏皮亚·达纳巴兰深吸一口香菸後，缓缓吐出烟雾道：「确实没想到砸盘的是华安，也没想到它不是想要对冲收益，而是掩护自身筹码平仓。」

    苏皮亚·达纳巴兰是新加坡泰米尔裔，印度族，於1937年出生，现年73岁，是淡马锡董事会最高负责人。

    虽然年过七旬，身材清瘦，但说话却中气十足。

    「何总你怎麽看？」

    苏皮亚·达纳巴兰目光看向身旁的何晶，後者是淡马锡执行长，全权负责全球投资组合。

    张铭辉目光也看向何晶，等待着对方的决策。

    三人围坐的会议桌面，有一台红色的内线固定电话。

    只要闭门会议出结果，淡马锡控股的所有部门，都必须第一时间执行相应的操盘指令。

    何晶眉头紧皱，沉声道：「华安是华国的外汇主权投资平台，从不激进交易，但凡有大规模减持、清仓的标的，後续无一例外全部陷入长期阴跌、价值崩塌。」

    「现任CEO朱虹更是固收体系出身，最擅长稳健复利，我倾向於跟随兑现，但有可能亏损离场。」

    淡马锡和华安投资一样，都是在2008年到2009年间，大笔买入英国石油公司的股票，并且持有股票数量还略多於华安投资。

    这是因为华安投资是「暴力」买入，而淡马锡则是分笔建仓，持股数量大约是2.03亿股，占英国石油公司总股本的1.17%，成本价是5.22英镑。

    「英国那边已经下场救市，股价反弹至我们成本区间很有希望，但跟随出清是不是有点————」

    张铭辉稍作停顿，加重语气道：「就过于敏感了？」

    大而不倒，这是企业潜规则。

    英国石油公司是六大石油寡头之一，而且还是前三的石油寡头公司，在他看来，英国石油公司完全可以挺过这场事故危机。

    小资金和大资金的投资眼界，是完全不一样的。

    小资金想的是翻倍，而大资金想的是资产稀缺性。

    说白了就是，淡马锡如果卖了英国石油公司的股票，能不能找到更优质的资产替代？

    「是啊。」

    苏皮亚·达纳巴兰掐灭香菸，表态道：「我们也需要考虑影响，现在欧洲债务缠身，英国石油公司算是英国的命根子，要是我们跟随华安砸盘，淡马锡日後恐怕很难再买入英国优质资产了，对方会有戒备心。」

    「那依两位所言，我们该怎麽处理这起突发危机？」何晶把难题抛给苏皮亚·达纳巴兰和张铭辉。

    「这个嘛。」

    苏皮亚·达纳巴兰看向张铭辉，询问道：「我想听听铭辉的想法。」

    「我的想法很简单，就是只做对冲，不做减仓，不给英国留下我们淡马锡落井下石的坏印象。」

    张铭辉说出心中想法。

    「嗯。」

    见张铭辉和自己想法差不多，苏皮亚·达纳巴兰也坦言道：「MC252深海钻井平台爆炸确实是特大严重事故，会对英国石油公司未来一到两年的财报造成不小影响，但这也是留给英国官方整合股份的绝佳机会。」

    稍作停顿，他又说道：「自1987年英国政府清仓英国石油公司全部股份後，这家企业的股份就变得极为分散，前十大股东累计持股仅20%不到，我是否可以认为，这将是英国政府重新掌控英国石油公司的绝佳机会？」

    到了淡马锡这一高度，思考问题的角度也变得繁杂。

    普通人或许只会考虑，深海钻井平台爆炸事件给英国石油公司带来的财报压力，但在苏皮亚·达纳巴兰看来，减仓英国石油公司前，必须思考英国政府到底想不想重新拿回英国石油公司的控制权？

    当初英国把英国石油公司私有化，纯属是时代所致。

    70年代英国深陷「英国病」，国企普遍效率低下、官僚化严重。

    柴契尔保守党目睹企业病根，果断提出要减少国家直接持有商业企业，政府退出企业经营，交给市场与私人资本，用股价、股东约束管理层，减少行政干预企业决策。

    叠加70年代英国财政压力巨大，曾经向IMF国际货币基金组织申请贷款，但被要求压缩财政赤字，最後只能选择出售国有资产。

    1977年工党卖出第一批股份，到了1987年柴契尔保守党上位，则是彻底把英国石油公司股份全部清仓，完成私有化。

    现如今20多年过去，要说英国不想重新拿回英国石油公司控制权，那纯属扯淡。

    可如何拿回呢？

    这就是一个不得不面对的现实。

    而现在，MC252油田发生特大漏油事故，英国石油公司被华安投资砸盘，苏皮亚·达纳巴兰不得不考虑，这会不会是英国政府重新掌控英国石油公司的绝佳机会。

    三人会议的意思很明显了，就是两票对一票，何晶并没有强硬表态要减仓，而是顺从二人的潜在意思道：「既然这样，那就只做对冲，不参与正股砸盘。」

    「没意见。」

    「我同意。」

    苏皮亚·达纳巴兰、张铭辉与何晶三人仅用了不到10分钟，就敲定了淡马锡控股的交易策略，并未盲目去抄华安的「作业」。

    由於何晶是执行长，淡马锡日常投资、经营的一把手，也自然由他将交易指令传达至操盘团队。

    同一时间。

    由於各国主权基金都在直接或间接卖出英国石油公司股票，华尔

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