第四百四十五章 双重伤害（上） (第2/3页)

人群中飞速普及，大家都知道了「智能机」和「软体生态」的说法，其他的什麽音乐、拍照等概念，都成了过去式。

    智慧型手机，跟电脑似的，什麽东西不能往里装？

    MP3能跟电脑比？根本不智能好吧！

    有微博这个平台在，讨论逐步深化，以前的所谓「智能」概念手机纷纷显形，老Linu系统、UIQ系统等都成了工业垃圾，老式触控萤幕也不香了，连多普达838这样曾经的智慧型手机王者都成了没有生态的次等品。

    WindowsMobile5.0也太差了，微软根本就不够上心。

    用这款系统，RAM存储用户数据容易丢失，备用电池老化或意外断电都可能直接导致「一夜回到出厂前」，而且界面是桌面Windows的缩水版，必须用触控笔精准点击微小按钮/菜单，手指触控体验笨拙，单手操作几乎不可能。

    对比诺基亚Symbian、BlackBerry这样建立了自己独特操作逻辑的智能系统来说，根本毫无新意，更遑论把人机互动做到极致的麒麟。

    用户们以前见WindowsMobile如见青山，一眼又一眼的惊艳，一句又一句的夸赞，现在大家吃了点好的，不再如是了。

    用户心智不断上升，很多学生党都能掰扯两句「手机智能系统」了。

    在这样的情况下，黑莓BlackBerry太小众，崑仑和塞班这样具备自己逻辑，又有生态的产品，就成了高端市场的最优选。

    麒麟有资格接诺基亚的班了。

    陈学兵做出针对诺基亚的攻击决定以後，起身清了清嗓子，打断营销部经理。

    「我来说两句吧。」

    他走向会议室另一端，接管了白板。

    所有人立即调整状态，正襟危坐。

    「以目前的销售环境来说，刚才徐经理的分析没有问题。」

    「不过既然是市场战略会，我们要讲讲未来。」

    「手机销售的核心在变化，手机不再仅仅是通信工具，而是承载软体生态的移动终端，我们处在这场变革风暴的核心，销售重点要从「配置参数说明|转向「使用场景演示」，销售话术需要突出这款手机能安装什麽应用，能实现什麽功能。

    「渠道方面，同样是一场革命。」

    「这几天我听到很多声音，说麒麟如果打开国美和苏宁电器商城渠道，销量可能有质的变化，我不能说这话是错的。」

    「但是。」他重重点了点白板，说道：「体验式直营重新定义零售空间，线上直销藉助微博等社交平台的精准触达，构建直接用户关系，中国移动等运营商的补贴政策也将成为智慧型手机销售的重要推手，接下来这三条渠道将对传统的层级分销体系取而代之！」

    「我们，依然身处这场革命的中心！三条渠道，皆为我们所用！这是真正的增长点！」

    陈学兵用笔把白板上的第二个波峰接上，斜斜往上拉，不过只拉了一半。

    「短期战术，借势营销，利用苹果发布会引发的全球关注，强化「中国也有同样优秀产品」的认知。」

    「中期战略，渠道下沉，在二三线城市建立品牌体验店，推出中端机型，覆盖对价格敏感但渴望智能体验的用户群体。」

    「长期布局，服务整合，构建生态，拓展使用场景，我们要向支付进发，向智能生活进发，我们的品牌会越做越大，产品链也会越来越强。」

    他每说一点，便把线往顶处拉，三点说完，线头已经超出白板顶部。

    众人眼含兴奋，董事长画的蓝图，哪个不是一一实现？

    「当然，我也要给各位提个醒。」陈学兵的脸色严肃了一些：「在整条链路背後，是我们的科研投入在支撑，大家作为一线市场部门，要对奇点的竞争力核心有清晰的认知，不要认为产品都是你们卖的，钱都是你们赚的，接下来我们把钱花到科研部门的时候，我不希望听到太多杂音，集团内部一定要团结统一，协力克服困难。」

    「麒麟是今日之剑，剑很锋利，你们市场部门拿着它，要见血，为公司在当下杀出重围。」

    「至於明天，你们也不用担心，我们董事会领导会协同其他部门一起，给你们铸造明日之剑。」

    「我的

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