返回第四百五十章 打造高校合作范式  还好我重生了!首页

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    第四百五十章 打造高校合作范式 (第3/3页)



    他这麽说,也就是讲之前的那些合作研究室和研究院没什麽实际意义了。

    清华和索尼联合实验室2006年成立时确实轰动一时,投入了5000万,但目前还停留在媒体技术预研阶段,实际合作中索尼并没有真正开放核心音视频技术,商业方面没量产,索尼的想法也就是要点短期品牌效应。

    飞思卡尔汽车电子研究院合作三年,倒是搞出了一个发动机控制算法,应用到一汽商用车型了。

    结果呢?去年飞思卡尔被黑石收购了,项目终止,技术完全断代。

    跟公司合作,变数太多。合作目的不纯,企业寿命终结都可能导致资源浪费,对清华来讲,收效就是拿到了一点钱。

    不过这个创业方面,陈学兵倒是有可能为清华学子创业史带来实效的。

    陈学兵的成功案例钱颖一知道不少,有些案例都有资格进入教科书了,他作为经管学院院长,主导大学生创业,很愿意为陈总的合作出一把力。

    清华北大「一家亲」啊,什麽都要对比。

    并且高校圈十分重视人脉。

    北大有百度李彦红,新东方俞敏洪。

    清华这边出过个张朝阳,但人家更愿意提的是博士院校麻省理工。

    其实还有中兴微电子的邓中瀚和迈瑞医疗的徐航都在美国上市,但规模与一骑绝尘的百度不可比。

    清华如果加入这个投资界的大神,商界圈子会扩大不少,创业资源直线上升。

    他肯定是支持的。

    周炳琨则更多考虑学术研究的纯粹性,以及微电子领域的专项经费捉襟见肘的问题。

    他思忖之後,认真说道:「小陈,我没有出面提过校企合作的事情,有三点担忧,你如果能给我作出保证,我可以为你出面向校里说项。」

    陈学兵知道周院士动心了,擡手道:「您说。」

    周炳坤沉稳道:「第一,企业注资不能扭曲研究方向;第二,联合培养不能沦为技工训练;第三,产业化专利不能切割学术贡献。」

    「可以,不过我也有条件。」陈学兵正了正身子,也摆正了自己的位置,道:「我们的合作研究院应为半导体研究院,所涉学系还要扩大至软体方向,硕士生的参与形式起码是学期项目制,博士生要全职驻院,另外...优秀本科生也可以在寒暑假报名进入研究院轮岗实训。

    「校方人才投入...首先您得亲自督导,还有3名以上正教授,8名博士後,30名专项博士生,超净实验室、实验室设备要给开放档期。

    「你们选进来的研究生,我承诺接收80%,月薪不低於一万五,本科生不低於30%,月薪不低於一万,最短五年合同。另外,除开定向合作项目,校方拥有基础研究自主权;设置双轨课程,我们企业会挑选具备长期产业经验的人才过来进行指导,基础理论成果清华独有,产业化专利双方共享。」

    这番话,加上人才接收的高比例承诺,周炳坤能感觉到,对方的重心是在人才培养方面,而非利用清华的名声。

    「就算我们尽快答应你,第一批研究生培养起码要一年...你们企业...未来研究方向不会发生改变吧?」周炳坤略有心忧道。

    他想问的其实是:你们企业不会几年就玩完了吧?

    要是破产了,还找谁履约去?投入了时间的学生咋办?

    陈学兵呵呵然一笑。

    以他现在的名头,还总得花点解释成本。

    主要是干的事越来越大了,合作的事项也愈加偏向长期性。

    看来「顾问」都不完全好使,还得拿个首富的名头才行啊。

    「这样吧,回去我发个函,邀请您带团队到我们深圳、上海的公司看一看,实地考察,外加一个香港也行。」

    这麽一说,周炳坤放心了不少:「那..你们企业现在有多少人?」

    「您指普通员工还是工程师?」陈学兵反问,「员工总数的话,我们三个企业...目前不到一万吧,我旗下还有建筑集团和金融资本,加起来超过一万。」

    「哦,规模还不错。」周炳坤倒没觉得上万员工有什麽,能和清华合作的企业,这个数字是起码的。

    「那工程师数量呢?」他接着问道。

    面对这个问题,陈学兵神色轻松地靠到沙发。

    「工程师过半,IC方面的工程师,超过一千。」

    周炳坤抽了口凉气:「一千??不可能吧?全国最大的企业也没有上千IC工程师吧?」

    他去过中兴,中兴的IC专职技术员,最多三五百人!

    陈学兵乐了,言间不免带着自豪:「我就是全国最大,而且我们发展至今仅仅两年多,清华一家每年的两三百人才产量,还要在此基础上挑选,完全满足不了我的需求,我和清华合作,要打造一个高校合作范式。」

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