138 房总狂怒、发泄、反思 (第3/3页)

常非常多的海鲜，除了常规的冰鲜类海鲜制成品，也有当天新鲜到江宁的好东西。

    据说是从外沙市和皋东市两个地方包了船，真假不知，但大概是真的。

    至于说更多的，那就是水果，这个倒是房大桥亲眼见识过实力，老板老家的五星村，现在种的都是果树，其中还有全国最南端的大樱桃种植园，且是全封闭式大棚种植。

    大樱桃最怕就是下雨，而沙洲市雨水充沛，全年都可能来上一场，张大安让人直接从乌克兰引进，让本来不产大樱桃的地方，不但能长，产量还不算太低。

    唯一缺点就是不怎么甜，除了好看一无是处，不如辽河省试点引进的俄罗斯品种糖分高。

    但是糊弄一下员工，那效果真是绝了。

    房大桥冷静下来之后，就再次进入反思模式，已经算是一种习惯。

    如果一件事情看上去不合理，甚至有一点点脑残，可这又是老板的决定，那么一定是老板高瞻远瞩，是自己有一点点脑残！

    这方面来讲，房大桥一直在尝试跟关长生学习，这货完全就是一条狂舔媚上的狗，节操全无，甚至底线也谈不上。

    可要说这货是个奸臣、佞臣、小人，那还真谈不上，整个“张安工业”的联合体里面，只有“张安健康”的制度建设、纪律建设是最严格的。

    一向最容易捞油水的销售团队，关长生其实设计有一个风险区，捞过头就开除，不讲半点情面。

    正常来说会带崩销售团队，可实际上并不是那么回事儿，原因也简单，关长生让奖金、提成，都是第一时间一分不少地发到一线销售手中。

    仅这一点，在当下所有以营销为主的公司，都做不到。

    如果不是某个经理或者股东的人，这些理所应当一线销售自己的钱，总能被各种奇怪的理由扣除一部分；这已经算是比较好的情况，通常稍微不做人一点，把一线销售的业绩，挪去给某个领导或者领导下属，才是司空见惯的事情。

    然而这两样，都还是“有良心”的范畴。

    更牛逼的是老板自己不做人，将提成统一压在一年后给，而如果在一年之期之前把人开除，一分钱都不用掏。

    跟那些不当人的比起来，“张安健康”的一线销售团队，即便有个别小心思特别多，但真说闹起来集体辞职的，一个都没有。

    关长生恩威并施，底下的人也买账，今年其实还有销售团队居功自傲，认为研发团队有个分红池不合理，噪音才冒出来，就被关长生压了下去。

    底层逻辑很简单，关长生从来都是当自己是老板的狗，是狗，就要做好本职工作。

    什么对老板有帮助，什么对老板有坏处，他要拎得清、看得懂、学得会。

    他都是一个大企业的老总了，还每天努力学习新的技术、知识，为的是什么？

    不就是为了当好一条狗，不至于让新来的抢他的位置吗？

    他不仅关起门来这么想，公开场合也是这么说。

    并且还有一句让房大桥至今都觉得振聋发聩到离谱的名言：以前人们说“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”，我看纯粹是说胡话，我也是当狗的，我怎么吃上肉了？那些当狼的，别说肉了，连屎都吃不上。

    叼得一逼！

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