第二百二十四章 一个巨型的商K (第2/3页)

  而且也开放了供应商模式，开始涉足C2C了，而这一切的背后，都直指木兰街这个第三方平台。

    “木兰街在淘宝最近的佣金比例是不是降低了？”马芸又问道。

    “降了一些，不到5%吧，可能跟平台之前的动荡有关系。”蔡崇新看了眼数据，觉得没有太大异常。

    “木兰街的内容种草变现模式已经显现出模型了，而且跟京东绑定的太深了，回头接触一下市面上类似的内容种草平台，我们也扶持一个。”马芸开口道。

    “这类平台倒是不少，美丽说、5BBS、YOKA这些以前的垂类女性论坛在受到木兰街启发后，也都开始转型，但效果都没有木兰街好。

    木兰街的内容优势确实目前看来是无法取缔的，主要原因就是王曜手里有一批优质模特和内容团队，我们之前挖到淘江湖那批模特，按照天火网媒的运营模式，发现收效甚微，

    如果想要追上，必须加大在内容部门的投资，预计至少5~10亿预算。”蔡崇新开口道。

    淘江湖是淘宝年初推出的社媒平台，但最开始侧重的是将站内优质评论合集然后推送给消费者，属于被动整理内容，后来想效仿木兰街主动种草，但是因为缺乏核心内容团队，只有网红没有内容所以没什么效果。

    “内容团队，需要这么大的预算？”马芸一怔。

    “天网现在文创团队全职兼职加起来将近四五千人，外围相关从业者可能近万，这些基本上是国内所有内容相关人才的上限了，

    新媒体跟电商一样是个新行业，它的创作逻辑跟以往的广告营销、媒体新闻专业都不一样，人才缺口非常大，

    木兰街的内容种草优势，一是靠着丰富的网红模特影响力，这点他们现在用了高丽模特更有优势，

    而且平台还签约了一些叫‘素人达人’的群体，用户可以注册达人，粉丝量足够就可以开始挂链接赚佣金，已经在PUGC模式是往真正的UGC发展了。

    二是内容集群优势，我们的数据部观测过，他们平均每半个月都会出一个新的‘种草热词’，全站围绕这个热词给用户洗脑种草，所以效果非常好。

    月初‘森系女孩’词条，直接带动淘宝站内相关风格女装销售增长5%，效果很强，甚至上了各大社媒热搜，所以木兰街的模式复制门槛非常高，需要模特+内容+社媒+潮流四位合一。

    其中最重要的是内容，想要培养一个新媒体内容人才，至少需要半年以上，从时间成本上来看，我们不如直接挖人，但从天网挖人，成本巨大。”蔡崇新叹了口气。

    PUGC模式是‘专业用户生产内容’，虽然目前全球以Youtube、微博为首的内容平台声称自己是UGC模式，但实际上大家都是PUGC，因为不管是博主还是UP主基本上产生的内容都是自己专业相关的。

    能发出声音的都是公众知识分子或者权威媒体，专家学者，普通人只是一小部分。

    而UGC模式定义是指非专业者，也就是素人为主的内容输出模式，也就是说，木兰街现在随便一个用户，只要有内容就可以发表，甚至获利，直接打破了一些门槛。

    两者的区别是‘量级’，毕竟这个世界还是普通人多，专业人士少，当普通用户的声音大如海啸之时，就会吞没专业人士的声音。

    而对于平台方来说，如果实现UGC模式，那么内容成本将会无限增长，用户粘性无限上升，那平台就会形成无可撼动的，内容护城河壁垒。

    木兰街现在就已经有这种趋势了。

    自从上次阿里差点儿挖空淘女郎之后，王曜就给旗下员工安排了全套的竞业协议和提高了不少福利。

    在全国人均工资2000出头的眼下，天网文创部平均工资已经高达5000，而且最重要的是520体系，这是阿里绝对不敢轻易触碰的。

    毕竟阿里的企业文化就是‘吃得苦中苦，方为人上人’。

    520这种制度简直是异端。

    两者结合，自己培养人才需要时间，别说六个月了，看木兰街这个趋势，三个月以后说不定就应该B轮融资了。

    挖人则需要付出太大的代价，所以即便收购一些同类型的平台，收益率也不会比现在高多少。

    

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