第五卷 经霜色愈浓 第十七节 铁打衙门流水官，奋进 (第1/3页)

    尤宏伟被说服了。

    他当然清楚每一个新的技术新的产品出现既意味着机遇，同样蕴藏风险。

    从这个角度来说，企业才是最大的风险承担者，但同样一旦收获，利益也会最大。

    在政府层面更多地是推动这些技术产业的落地，那麽现在要做的就是牵线搭桥和撮合，甚至在一定程度上帮汉州电信方面承担政策层面的压力。

    说穿了，哪怕是以後这个项目可能不尽人意甚至失败了，那麽市里边可以从侧面来替汉州电信分担一部分责任。

    这一点担当，尤宏伟还是有的。

    说服了尤宏伟，张建川和晏修德也松了一口气，但这还远远不够。

    他们还需要说服省里，争取省里从省级层面来给汉川电信做工作，让他们鼓励汉州电信大胆尝试。

    这些工作都少不了，也不可能一蹴而就，尤其是内地省份，这方面就更需要讲究。

    但精益通讯这边就不能拖了，在获知UT斯达康已经开始启动时，精益通讯这边就像上足了发条的机器，立即开始全面运转。

    哪怕汉州电信这边尚未给出明确意见，可时间不等人，精益只能自己来承担市场风险，研发和筹备先行。

    张建川甚至都有备份考虑，如果汉州电信这边迟迟没能有这个意向，那麽他就要去嘉州和长安了，看看嘉州和关中那边能不能突破，嘉州电信和长安电信有没有这个魄力。

    当然到那时候，可能就是谁先做这个决断，那麽项目落地就落地哪里了。

    就这麽现实。

    不过嘉州的情况特殊，山城，地理环境限制了，目前精益这边也只是才开始接触松下和京瓷那边的技术，究竟能不能把日本这边的PH技术转化为己方这边，现在还有不确定性。

    而PH要在嘉州这个比较特殊的地形环境下落地，投入肯定会更大，因为这需要建设更多的微基站，嘉州电信也会衡量。

    但长安那边应该不存在这个问题，甚至可能比汉州这边条件更好，关中平原嘛。

    「建川，我知道你在商业上素来有自己独到的看法，这麽多年来，你的判断基本上都比较靠谱，

    但通讯设备这一块投入巨大，而且如你所言需要和电信部门合作，市里边对电信部门的影响力有限，但我们会尽力，

    你可能需要让电信部门看到实实在在的利益所在，可能这些巨头们才可能动起来。」

    尤宏伟虽然下了决心，但也知道这道题不好做。

    但不好做也做，自己走马上任，汉州这麽大一座城市，产业怎麽来培育经营，就只能这麽一点一滴地做。

    国企现在正处於风高浪险的大调整阶段，利润剧降，大范围的不景气和亏损，可以说黑云压顶。

    保大型，保骨干，保关键领域，这几保已经成为各地地方政府在国企改革上的一致观点。

    否则一旦这些支柱型的国企都无法扛起重担了，失守变色了，以後政府对总体经济局面的调控和驾驭如何来实现对冲和稳定？

    + ：

    有些事关国计民生，事关一地经济稳定的产业和领域，必须要支持要扶持，国企更要扛鼎。

    但其他呢？

    中小国企同样面临，甚至面临更大的挑战，关停并转，外加租赁、出售，这已经成为主流意见，而在山东诸城的试点也映证了这一方向。

    但这还远远不够，大型骨干国企发展失速承重，中小国企改革短期内难以见效，但地方经济发展不能停步，外资、民资乃至乡镇企业发展就必须要在这一个关键时段来充当起主力军。

    但尤宏伟也已经注意到了，乡镇企业在经历了八十年代末期一直到九十年代中期的这将近十年的快速崛起之後，进入96年後也开始出现了增速放缓的趋势，甚至放缓的趋势还相当明显。

    尤宏伟还在担任副书记时就已经安排市委政研室和市体改委联合派出调研组对全市乡镇企业近年来的发展情况做一个大范围的调研，了解其发展状况和遇到的问题和困难，以及未来发展的前景。

    乡镇企业发展放缓，那麽多腿走路，民营经济就应该给予更多的关注和支持。

    尤宏伟也清楚，内陆地区无论是在资本实力还是经济环境，乃至政治大气候下的干部们的思维理念都还远远逊色於沿海地区，尤其是江浙闽粤。

    要实现这种理念观念的更新，只能通过在工作中持之以恒和潜移默化地灌输、改变和影响他们，让他们逐步意识到当下经济工作该以一种什麽方式来抓，怎麽抓才能抓出成效。

    而最有效的一种方式就是树立典型。

    幸运的是汉州市不乏这样的典型，益丰+精益，新望，通巍，这几家企业已经成为汉州民营经济的翘楚和代表，而恰恰这几人都和饲料行业有着千丝万缕的联系，这也不能不说是一种缘分。

    树立典型的目的就是要让他们起到带头示范作用。

    一方面要让更多的民营企业主向他们学习，学习他们锲而不舍、抓住机遇、勇於创新突破的勇气和魄力。

    另一方面也要让官员干部们认真反思，怎麽做才能在各自地方上形成一个能够萌生更多像益丰、新望这些的民营企业出来，怎样才能让民营企业民营经济从萌芽到壮大，甚至到最後能够成为地方经济中不可获取的一部分。

    人性逐利，尤宏伟很清楚当张建川越来越成功，自然就会被所了解所知晓的人们所效仿，他能成功，我为什麽不能？

    他的那些优点特点，我是不是也可以模仿，甚至某些方面我可能比他更强，条件更好，那是不是我也一样有机会去成功？

    一个不行，十个也不行，一百个有了这样想法的人能不能出现一个类似的情形？

    哪怕达不到张建川这种高度，只有他的一半甚至十分之一，那也可以啊。

    这一点上尤宏伟态度是鲜明的，继续扶持和支持益丰+精益做大

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