第111章.我让索尼变更酷 (第2/3页)

忘记了自己曾经的口号。

    索尼最近几年，虽然也弄出了PS2这样取得巨大成功的产品，但在我心中，它变得不酷了，至少是不如以前那样酷了。

    我知道索尼面临很多很多的挑战，但不能成为年轻人心目中最酷的公司，这是索尼领导层的最大过错。”

    看似指责，实为肉麻吹捧的一番话让安藤国威很是受用，但也十分犀利点出了索尼当下的困境。

    80年代，索尼的Walkman风靡全美，彻底改变了美国年轻人的音乐消费习惯，成为了一种文化符号。

    那时的索尼就是无数青年心目中最酷的公司。

    现在公司形势看似也一片大好，但危机已然藏不住。

    冰冻三尺非一日之寒，公司无效重复业务太多，分摊太广，

    又是买电影公司，又是做房地产，又是搞金融，营收看着很好，但利润却大幅波动，整体原地打转。

    互联网的世纪大泡沫，炸得人焦头烂额，索尼成长为了庞然巨物，但确实在年轻群体间的影响力下降了。

    陈元自诩魅魔但又不是真的魅魔，想让索尼这么一家上百亿美元市值的公司支持他，必须得掏出真材实料打动对方。

    他与公司广告策划们通宵达旦思考筹谋，针对索尼集团业务特点，当下的困境，以及目标设计了一套营销方案。

    索尼虽然林林总总业务不老少，但核心业务只有电子、游戏、影音娱乐和金融。

    金融暂且不提，电子产品，游戏以及娱乐产业的目标受众正是永远在追求炫酷潮流的年轻人。

    而《边缘行者》，它虽然是一部赛博朋克题材的科幻电影，但风格却不似这一题材的经典作品，如《银翼杀手》、《攻壳机动队》、《黑客帝国》那样严肃压抑。

    《边缘行者》只是赛博朋克风味，看似有阶级分化、科技异化和身份认同这样严肃的元素，但没有深入探讨压迫与反抗，

    它就只是一个浮于表面的充满炫酷元素的爱情片。

    陈元也没打算把《边缘行者》改编成什么经典神作，他

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