89：北影厂天骄 (第2/3页)

整合、调度三十一家电影厂最精华的制作资源——包括设备、技术工人、导演、编剧等，进行专业化、规模化的电视剧生产。”

    他在白板上画了两个大圈，一个标着“制作联盟（北影统筹）”，一个标着“发行网络（各厂属地）”，然后用粗线将两者连接起来。

    “为什么是电视剧？”王盛自问自答：“因为市场需要！全国上千家电视台，每天需要海量的节目内容填充，尤其是优质的电视剧，是收视率的保证。

    而我们电影厂，拥有最专业的人才、最成熟的生产流程和最严格的质量标准！

    用拍电影的资源去做电视剧，是降维打击，能轻易制作出远超一般电视剧制作公司水准的精品剧集！”

    他顿了顿，观察了一下众人的反应，看到不少人微微颔首，显然认同这个判断。

    ‘降维打击’这个词虽然没有听过，但结合语境，不难理解。

    “但是单打独斗不行。”王盛语气加重：“一家电影厂，或许能偶尔生产出一两部好剧，但无法形成稳定的供给，也无法在发行上获得最大利益。我们必须抱团！形成一个制作共同体和发行共同体！”

    接着，王盛开始阐述具体合作模式：“制作端，由北影厂和盛影传媒共同成立的制片中心负责。我们负责项目策划、剧本开发、组建剧组、承担全部制作成本。

    各位厂长的厂子，只需要根据项目需要，提供两类支持：一是闲置或可调度的设备租赁，按市场价结算；

    二是推荐或派遣优秀的技术工人、导演、演员参与制作，劳务费用由制片中心支付。

    这意味着，各位无需投入一分钱的现金成本，就能让厂里的设备和人员有活干，有钱赚，保持生产状态和技术水平。”

    这话一出，台下响起一阵低议。

    不用出钱就能参与，这无疑降低了门槛，减少了许多厂长的顾虑。

    “发行端才是各位厂长的优势主场！”

    王盛提高声调：“剧集制作完成后，我们将播放权分区域授权给各家电影厂。

    请各位利用你们在本地多年积累的人脉资源，与省台、市台甚至是有实力的县级台洽谈销售。

    价格可以灵活，但底线是必须保证盈利。

    销售所得，扣除10%的发行费用后，利润五五分成！制片方拿五成，负责发行的各地电影厂拿五成！

    这10%的发行费，也归各家电影厂所有，主要用于公关，大家懂得都懂，我就不献丑了。”

    “五五开？”

    下面有人忍不住出声。

    这个分成比例相当优厚，毕竟发行方几乎是无本买卖，只需动用关系网。

    “这只是初步的设想，还可以探讨。”王盛从容回应：“宗旨是保证公平，激发大家的积极性。我们测算过，即使按照行业中等价格销售，只要剧集质量过硬，每家厂每年仅靠发行几部剧，就能获得

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