289：鹏城马来问诊 (第2/3页)

 王文惊在一旁补充道：“华腾他们团队技术很强，产品也很有前景。就是这互联网行业，眼下……唉。”

    他叹了口气，没有明说，但在场三人都心知肚明——互联网寒冬。

    2000年初，随着美国纳斯达克指数从3月份的历史高点开始一路狂泻，全球互联网泡沫迅速破裂。

    资本市场的狂热骤然冷却，投资者对互联网公司的态度从盲目追捧转向极度谨慎，甚至恐慌。

    无数依靠风险投资输血、缺乏自身造血能力的“.com”公司纷纷倒闭。

    这股寒流迅速席卷全球，中国市场亦不能幸免。

    曾经门庭若市的互联网公司，此刻门可罗雀。

    融资变得异常艰难，投资人关心的不再是“眼球经济”、“用户规模”，而是实实在在的盈利能力和清晰的商业模式。

    这对于用户暴增却无法变现的腾迅而言，无疑是致命一击。

    “不瞒王总，”小马哥语气沉重：“我们目前确实在进行首轮融资。也在和港岛盈科数码动力，以及美国的IDG资本接触。盈科那边，李泽楷先生看好我们的前景，而且引入港资，对我们未来在港股上市可能会有帮助。IDG那边也在谈……只是，现在这个环境，谈判进展很慢，条件也……比较苛刻。”

    他说的含蓄，但王盛明白。

    在互联网寒冬下，即便是IDG、盈科这样的知名机构，出手也必然谨慎，估值压得很低，条款也会非常严苛。

    历史上，腾迅就是在2000年4月左右，与IDG和盈科艰难达成了各出110万美元，共占40%股份的投资协议（具体时间点和金额细节略有出入，但大致如此）。

    这笔钱对当时的腾迅来说是救命钱，但代价是出让了相当大比例的股权。

    小马哥之所以通过王文惊找到王盛，除了盛影传媒现金流充裕的名声在外，更看重的是王盛背后的资源。

    王盛与官方媒体、文化宣传系统的密切关系，以及他本人在商界和体制内的影响力，是单纯的财务投资者无法比拟的。

    如果能有这样一个“地头蛇”式的强力股东加入，对腾迅在内地市场的发展，尤其是在政策层面可能遇到的风险，无疑是一层重要的保障。

    王盛静静听着，手指无意识地摩挲着紫砂茶杯。

    他脑海中快速闪过关于腾迅未来的信息碎片：秋秋用户的持续暴增，后来推出的秋秋秀、秋秋会员等增值服务，游戏平台的崛起，以及那个最终构筑起庞大商业帝国的微信……这是一艘即将起航的航空母舰。

    现在，一个以极低成本登上这艘船的机会，就摆在眼前。

    互联网寒冬？

    对别人是灾难，对他而言，却是千载难逢的抄底良机。

    王盛虽然不太懂炒股、不太懂金融市场、也不太懂互联网行业，但对投资腾迅这样成长潜力极高的互联公司，还是很有兴趣的。

    另外，他本人完全没有自己搞团队，在互联网行业打江山的想法，太费精力，资金实力也不允许。

    “五百万用户……”王盛缓缓开口，声音平静无波：“确实是个惊人的数字。这意味着一张覆盖了全国最早一批网民的巨大网络。价值，毋庸置疑。”

    小马哥屏住了呼吸，等待他的下文。

    “盈利模式，是问题，但也不是问题。”

    王盛看向小马哥，目光深邃：“当你的网络足够大，粘性足够强

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