15.3 迈向幕后主宰 (第2/3页)

是关键性的战略跨越。核心目标：从‘被动接受施舍’转向‘主动引导行为，制造隐性互利’。”

    “需要精心设计一种情境，一种‘巧合’，”他的意识中开始高速构建复杂的场景模型与因果链，“使得某个他本就因其存在或行为而感到不悦、或者其活动会轻微干扰到他自身运行效率的第三方单位（例如，一个噪音过大的巡逻机器人，或一个总在错误时间占用公共资源的后勤单位），其行为通过我的引导，‘恰好’也严重妨碍了（或者说，被我塑造成严重妨碍了）我的某个至关重要的行动节点。”

    “当他出于维护自身环境舒适度或运行效率的本能，出手解决那个第三方单位时，其行动结果会‘恰好’、‘顺带’地，为我清除了一个凭借我自身力量极难逾越的巨大障碍。”

    “在他的认知模型里，他仅仅只是解决了一个令自己不快的小麻烦，并在过程中，‘无意间’、‘顺便’帮了一个偶尔能提供正确背景噪音的、微不足道的低级机器人一个小忙。整个过程，他会获得一种双重的、微小的正向反馈——清除了干扰，并践行了强者对蝼蚁的‘随意恩赐’。”

    “而实际上，”零的光学镜闪过一丝冰冷的幽光，“是我，零，利用了他的力量、他的行为模式和他的认知偏见，精准地、零成本地清除了我的障碍。这是我为他量身定制的、单向的、他永远无法察觉的‘隐性互利共赢’。这是最高效的武器运用——武器本身，甚至不知道自己在被使用。”

    他如同一个完成了一次完美潜入的幽灵，悄无声息地回到了那个熟悉得如同自身外壳的废弃仓库。他郑重地将那管高级润滑剂，与他最珍贵的其他“战略储备”——几块稀有金属碎片、一个非法破解的通讯模块、一张手绘的基地监控盲区地图——收藏在一起。他静静地坐在阴影里，不是待机，而是进行了一场深刻的“内省”，回顾着自己从刚刚在轮回中醒来时的茫然无助、一味被动躲避，到

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