第37章 组建团队 (第3/3页)

现了跨国界、跨文化的合作。

    然而，挑战也随之而来。随着团队规模的扩大，管理工作的比重不断增加。经费申请、进度协调、矛盾调解......这些事务性工作占用了大量研究时间。

    “这是成长的烦恼，”弗洛伊德老师在某次我加班到深夜时说，“探索者要学会成为领航者。”

    在团队的共同努力下，我们开发出了第二代“绘梦仪”。这个新设备不仅体积更小、精度更高，还加入了文化自适应功能，能够根据不同用户的背景调整干预策略。

    产品发布会那天，团队全体成员站在台上。看着这些来自世界各地的年轻面孔，我心中充满感慨。

    “这是我们共同的成果，”我说，“证明了当不同的智慧汇聚在一起时，能够创造出什么样的奇迹。”

    发布会后，我收到李教授的越洋电话：“看到你的团队，我看到了心理学的未来。”

    那天晚上，团队举行了庆祝晚宴。不同国籍的研究员们分享着各自家乡的美食，用多种语言交流着研究想法。

    方舟轻声对我说：“你建立的不只是一个实验室，更是一个小型的联合国。”

    我微笑着看向热闹的房间。在那里，艾米莉和 Raj正在讨论新的算法，田中和苏晴在交流文化差异的发现，而其他成员也都在热烈地交谈着。

    弗洛伊德老师站在窗边，注视着这一幕，眼中带着我从未见过的欣慰。

    “知道吗？”他说，“在我那个时代，心理学被国界和学派分割。而现在，在你的实验室里，我看到这些界限正在消失。”

    是的，这就是我理想中的团队——不是简单的人员集合，而是不同背景、不同视角的深度融合。在这里，每个人都保持着自己的独特性，却又为共同的目标协同努力。

    组建团队的过程让我明白，真正的创新往往发生在不同领域的交界处，而优秀的团队就是让这些交界处成为创造的沃土。

    前方还有更多挑战，但至少现在，我们有了一支能够迎接任何挑战的队伍。在这个多元而团结的团队中，我看到了心理学更加开放、包容、创新的未来。

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