431.让人眼红 (第3/3页)

。这些年我能拿到的好剧本非常少，好不容易拿到一个，我肯定演。」许景和对《采访直播》的评价这麽高，让业内一些人都对这个剧本更加好奇。

    一个名不见经传的新人编剧——记者出身，她写剧本，没有经验，能写出什麽好剧本来？

    再一看，谁也不吱声了。

    从剧本格式、框架等各个方面来说，当然都有进一步调整修改的空间。

    但故事够好。

    底子好。

    基层反转，题材有创意，最後的结尾又让人震撼。

    这是任何一个人都能看出来好的好剧本。

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    对於业内这些人的态度变化，张骆感到特别骄傲。

    没错，就是这样。

    他们确实不专业，不是科班出身。但是，那又怎麽样呢？

    谁的人生还没有几个值得做成电影的故事了？

    尤其是李玫姐这种身经百战、见多识广的采访记者。

    张骆愈发觉得，他弄这样一个文娱综合体的发展方向是正确的。

    每个人具体做的方向不一样，可归根结底，都是可以汇聚到一起的。

    如果李玫姐之前没有参与《少年》电子刊和三鹅家那麽多的内容相关工作，没有亲眼看到张骆他们是怎麽自己做出一部部电影来的，她采访经验再怎麽丰富，可能也不会马上在一百万元计划之後就想到《采访直播》。

    这是一种环境，一种氛围。

    没有火苗的地方，大家都接受借月光照路，当一个人有了一株小火苗，其他人就会想，那他们是不是也可以点燃一株小火苗。

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    同样是五月，李妙妙之前提议的「三鹅家」图书品牌也正式成立了。

    成立的同时，一口气官宣了六本书的出版计划。

    其中，三本书在长期合作的江印出版社出，另外三本则是分别跟三家不同出版社的合作。六本书都是三鹅家签约的作者。

    「这年头，出书越来越卖不出去，读书的人好像越来越少了。」

    「但是读书的人永远不会消失。」李妙妙说，「我们成立这个图书品牌，就是为了去挖掘那些在大环境下可能出於种种商业考量而被其他出版社放弃的图书类型，比如我们这一次要出版的《酒店大堂经理的一年》，这是我们三鹅家职场专栏系列的其中一个，其实里面很多文章发表以後，都获得了很多读者的喜欢，可是因为这不是正儿八经的文学，作者又是一个真正的大堂经理，不是知名作者，所以我们去给不同出版社推的时候，都推不太成功。」

    「为什麽你们成立了这个图书品牌以後，就推成功了？」

    「我们跟出版社采取合作的模式，我们跟出版社一起共同承担成本，要是亏损了，我们一并亏损，压力不由出版社一方去承受。」李妙妙说，「通过这种方式，可以帮助更多有市场风险但又出版价值的书获得跟读者们见面的机会。」

    「那你们不担心亏损吗？」

    「我们肯定是认为这本书好好做可以实现盈利，才会去做这本书，除非是极少数我们认为就算不盈利要亏损也一定要做的书。」李妙妙坦言，「书籍想要盈利确实越来越难，但不是没有办法，我们既然选择做自己喜欢的领域，就不抱怨为什麽生不逢时了。」

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    同样，也是五月，在视频平台做了两年的《i人客厅》，被北极光视频签下了未来三年的独播权，正式升级为一档室内聊天综艺。

    一期内容的制作经费升级到二十万元，按照一个星期一期，三年下来，一共是3000万元出头。

    承包制。

    这是骆宾张的一大突破。当然，最为突出的是网络达人们的运营。

    骆宾张签约的上百位达人们，现在覆盖了国内几乎所有的网络平台，动辄就是上百万的粉丝。

    不同领域、不同层次，全部都有。

    这个群体每年能够给骆宾张带来的收益，是连年翻番式增长的。

    骆宾张整体欣欣向荣。

    但，也面临着树大招风的境地。

    太成功了，太招摇了。

    让人眼红。

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