第247章 分批进入 (第2/3页)

：2018隆基绿能PE区间10-15倍，分3批：15倍（30%）、12倍（40%）、10倍（30%），最终PE 10倍触下限满仓。

    "估值区间是分批的'目的地'，每批都向终点靠近。"陈默用激光笔点亮"隆基绿能"分批记录，"3批建仓后PE 10倍，恰好是区间下限，成本摊薄至11.2倍。"

    （3）情绪指数：加仓的"发令枪"

    周严的铜算盘压在《计算细则》"情绪指数"页，收录两类关键指标：

    • 加仓发令枪：恐慌指数上升5分（如从80分升至85分）、融资余额降幅增10%（如从30%升至40%）；

    • 暂停发令枪：机构持仓降幅超30%（抄底资金涌入）、股吧正面评论占比超50%（情绪反转）。

    "情绪指数是分批的'红绿灯'，绿灯行，红灯停。"他拨动算珠，"2022年白酒恐慌指数从80分升至90分，触发2次加仓信号，对应股价下跌15%和20%两次加仓。"

    2. 模型支柱：双模型校验的"分批计算器"

    自建体系的模型支柱，以"金字塔加码模型""动态间距模型"为核心，嵌入"人性灰度校准"与"动态阈值调整"：

    （1）金字塔加码模型：用"特征工程"锁定"成本摊薄公式"

    陈默的"情绪沙盘"上，"金字塔加码模型"如同一张"成本摊薄表"：

    • 基础公式：综合成本=（首批价×首批占比）+（次批价×次批占比）+（末批价×末批占比）；

    • 占比设定：尖刀连标的（高确定性）采用"30%-40%-30%"（首批试水、次批主力、末批收官），主力团（中确定性）采用"20%-50%-30%"（次批加重）；

    • 案例：茅台分3批：1800元（30%）、1530元（40%）、1224元（30%），综合成本=（1800×0.3）+（1530×0.4）+（1224×0.3）=540+612+367=1519元，较一次性投入1800元摊薄15.6%。

    "金字塔加码是分批的'成本铲'，每批向下挖，均价越来越低。"陈默用激光笔点亮"隆基绿能"成本曲线，"3批建仓后成本9.07元，较首批发价12元降低24.4%。"

    （2）动态间距模型：从"固定比例"到"波动率适配"

    林静的"逻辑蜂巢"白板新增"动态间距模型"架构图，核心是"189个间距特征库"：

    • 低波动特征（标准差＜10%）：间距=10%-15%（如消费股）；

    • 中波动特征（10%-20%）：间距=15%-20%（如制造业）；

    • 高波动特征（＞20%）：间距=20%-25%（如科技股）；

    • 极端波动特征（恐慌指数＞90分）：间距=25%-30%（如2022白酒）。

    "每个间距都有'波动指纹'，指纹匹配，间距才准。"林静在终端输入"2022茅台"特征码，"标准差10%+恐慌指数90分→极端波动特征，间距20%，对应股价从1800元跌至1440元（跌20%）加仓第二批。"

    3. 执行支柱：三级校验与老兵复核的"铁闸"

    自建体系的执行支柱，以"三级分批校验""老兵复核机制"为底线，细化"批次合规性""信号真实性"检查：

    （1）三级分批校验：从"信号触发"到"下单执行"

    周严的《规则长城》活页本画出"三级校验流程图"：

    • 一级（黄色预警）：批次占比超30%（如某批拟买40%），推送"占比调整建议"（陈默手绘逻辑链+林静代码验证）；

    • 二级（橙色预警）：间距偏离波动率测算值＞5%（如测算间距20%实际设15%），启动"三人会诊"（禁用电子设备，纸笔推演间距合理性）；

    • 三级（红色预警）：未触数据信号强行加仓（如股价仅跌5%即买入），触发"老兵终审"（周严铜算盘复核信号记录）。

    "校验不是'挑刺'，是'给分批装刹车'。"周严用铜算盘演示"某研究员冲动加仓案例"，"他在股价跌5%时强行买入，三级校验识破违规，避免了过早消耗资金。"

    （2）老兵复核机制：人情与专业的"隔离墙"

    "老兵复核"是执行支柱的"最后一道闸"，周严在活页本写下"执行细则"：

    • 复核范围：所有分批进入指令、单批金额＞500万、偏离信号阈值＞10%的操作；

    • 复核方式：调取原始凭证（如波动率计算表、恐慌指数日志）、用"铜算盘验算"关键指标（如"综合成本=Σ(批次价×占比)"）、纸笔推演"最坏情景"（如加仓后股价再跌20%的资金承受力）；

    • 记录追溯：复核意见录入"分批案例库"，优化后续模型。

    "复核不是'不信任'，是'对战役资金负责'。"周严的铜算盘压在"某实控人干预分批案例"上，"去年他要求'提前加仓某地产股'，老兵复核发现'未触极端估值区间'，否决指令——守住了，资金才安全。"

    三、分工协作：蜂巢会议中的"分批实战"

    1. 分歧一：批次占比的"金字塔vs倒金字塔"之争

    上午十点，争议爆发：陈默主张"倒金字塔加码"（首批40%、次批30%、末批30%，"先重仓后轻仓"），林静认为"正金字塔加码"（首批30%、次批40%、末批30%，"逐步加重"）更稳妥。

    周严的铜算盘"啪"地敲在两人中间："按第246章'布局规划'——正金字塔是'试探-确认-加仓'，倒金字塔是'豪赌-补仓-止损'，当前战役目标是'稳健捕获错杀龙头'，需正金字塔。历史数据显示，正金字塔分批的平均成本较倒金字塔低8%，且极端情况下（如股价续跌）剩余资金更多——维持'30%-40%-30%'正金字塔占比。"

    三人用"纸笔推演"验证：假设"茅台股价1800元→1530元→1224元"，正金字塔成本=（1800×0.3）+（1530×0.4）+（1224×0.3）=1519元；倒金字塔成本=（1800×0.4）+（1530×0.3）+（1224×0.3）=1642元——正金字塔成本低123元，优势

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