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上一页 目录 下一页 简介

    第248章 耐心持有 (第2/3页)

占率从20%到50%用了4年,对应持有期4年,期间收益+400%。”

    (3)情绪波动周期:持有期的“缓冲垫”

    周严的铜算盘压在《计算细则》“情绪波动周期”页,收录两类关键指标:

    • 恐慌周期(如2022白酒恐慌指数90分):持有期自动延长1年(原3年→4年),因情绪修复需时间;

    • 狂热周期(如2021新能源PE 100倍):持有期缩短1年(原4年→3年),因估值透支需提前退出。

    “情绪波动是持有期的‘天气变化’,备好缓冲垫,风雨不慌。”他拨动算珠,“2022年白酒恐慌周期,茅台持有期从3年延至4年,最终在2025年(第4年)达成目标价2200元。”

    2. 价值维度:六维锚定的“持有罗盘”

    自建体系的价值维度,以“独立评级六维体系”为罗盘,构建“目标价格-安全边际-生态位”的价值三角,确保持有方向不偏航:

    (1)目标价格:持有终点的“导航星”

    林静的“逻辑蜂巢”白板新增“目标价格测算协议”:

    • DCF模型(自由现金流折现):适用于成熟企业(如茅台,永续增长率3%,折现率8%→目标价2200元);

    • PSM模型(市销率倍数):适用于成长期企业(如隆基绿能,市销率5倍×预期营收80亿→目标价40元);

    • 可比公司法:适用于转型期企业(如某药企,对标国际龙头PE 25倍×预期EPS 2元→目标价50元)。

    “目标价格是持有的‘北极星’,星光指引,不迷方向。”林静在终端输入“茅台”参数,“DCF测算目标价2200元,PSM测算2100元,取均值2150元,设定区间2200-2500元。”

    (2)安全边际:持有底线的“护城河”

    陈默的“情绪沙盘”新增“安全边际监控模块”:

    • 定义:买入价≤目标价×70%(如茅台买入价1519元≤2200元×70%=1540元,满足安全边际);

    • 动态调整:若行业景气度下降(如白酒消费税上调),安全边际上调至80%(买入价≤目标价×80%);

    • 案例:2018隆基绿能买入价9.07元,目标价40元×70%=28元,安全边际充足(9.07<28)。

    “安全边际是持有的‘护城河’,河宽水深,敌军难犯。”陈默用激光笔点亮“隆基绿能”安全边际记录,“买入价9.07元较目标价28元折价68%,持有期抗住40%回撤。”

    (3)生态位评分:持有资格的“年检证”

    周严的铜算盘敲在《规则长城》“生态位评分表”页,评分维度包括:

    • 财务健康度(营收增速、毛利率、负债率);

    • 业务竞争力(市场份额、技术壁垒、客户粘性);

    • 管理层可信度(战略清晰度、执行力、诚信记录);

    • 行业前景(需求增速、政策支持、竞争格局)。

    “生态位评分是持有的‘年检证’,年检合格,方可继续持有。”周严拨动算珠,“2023年某医药股因‘研发管线失败’评分从85分降至70分(降幅17.6%>10分),触发退出机制。”

    3. 防御维度:反脆弱设计的“持有铠甲”

    自建体系的防御维度,以“分散持仓、动态对冲、压力测试”为核心,构建“黑天鹅防护网”,如同给耐心持有穿上“复合装甲”:

    (1)分散持仓:单一风险的“稀释剂”

    林静的“逻辑蜂巢”终端弹出“持仓分散矩阵图”:

    • 行业分散:单一行业持仓≤30%(如白酒持仓30%、光伏30%、医药20%、其他20%);

    • 个股分散:单一个股持仓≤15%(如茅台15%、隆基15%、汾酒10%);

    • 地域分散:国内企业为主(80%),海外优质标的为辅(20%)。

    “分散持仓是风险的‘稀释剂’,浓度降低,毒性减弱。”林静指着“2022白酒寒冬”持仓图,“白酒持仓30%,即使板块跌30%,对总组合影响仅9%。”

    (2)动态对冲:系统性风险的“防火墙”

    陈默的“情绪沙盘”新增“对冲工具箱”:

    • 股指期货:当沪深300指数PE>15倍(高估),用IC合约对冲(空头头寸占组合5%);

    • 可转债:持有高信用等级可转债(如宁建转债),股债跷跷板效应平滑波动;

    • 期权保护:买入虚值认沽期权(行权价为目标价×80%),支付权利金对冲尾部风险。

    “对冲工具是风险的‘防火墙’,火苗初起,及时扑灭。”陈默用激光笔点亮“2020疫情对冲案例”,“沪深300指数PE 13倍(正常),未启动对冲;若PE升至16倍(高估),则用IC合约对冲5%头寸。”

    (3)压力测试:极端情景的“预演场”

    周严的铜算盘压在《计算细则》“压力测试表”页,模拟三类极端情景:

    • 行业政策突变(如白酒加征20%消费税):测算净利润降幅(-15%)、目标价下调(-20%);

    • 技术颠覆(如固态电池替代液态电池):测算隆基绿能市占率降幅(-30%)、目标价下调(-40%);

    • 宏观经济衰退( G· DP增速<4%):测算消费股营收降幅(-10%)、目标价下调(-15%)。

    “压力测试是风险的‘预演场’,预演过关,实战不慌。”周严拨动算珠,“2022年白酒压力测试显示,消费税上调后目标价从2200元降至1760元(仍在安全边际内),故继续持有。”

    三、分工协作:蜂巢会议中的“持有校准”

    1. 分歧一:持有期的“产业周期vs企业生命周期”之争

    上午十点,争议爆发:陈默主张“以产业周期为基准”(如白酒弱周期持有6年),林静认为“应以企业生命周期为准”(如茅台成熟期持有3年)。

    周严的铜算盘“啪”地敲在两人中间:“按第247章‘分批进入’的‘金字塔加码模型’——成熟企业(茅台)以自身生命周期为主(3年),成长企业(隆基)以产业周期为主(4年),两者结合。历史数据显示,混合模式下持有收益较单一模式高12%,且回撤更小——维持‘成熟企业3年、成长企业4年、强周期5年’的混合标准。”

    三人用“纸笔推演”验证:假设“茅台成熟期3年,产业周期6年”,混合持有3年(覆盖成熟期),收益+45%;若按产业周期6年,

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