第6章 凌晨四点的送奶路线图 (第1/3页)

    手机闹钟在凌晨三点五十振动。

    古民在黑暗中睁开眼。医院陪护椅很硬，他睡了不到四个小时。父亲在旁边床上发出压抑的**，止痛药效过了。古民没开灯，摸黑起来，用棉签蘸水给父亲润了润嘴唇，低声说：“爸，我去干活，很快回来。”父亲含糊地应了一声。

    他轻手轻脚走出病房，在走廊尽头的卫生间用冷水抹了把脸。镜子里的人，眼窝深陷，下巴上冒出青涩的胡茬。他盯着自己看了三秒，转身下楼。

    送奶站离医院两公里。他跑过去，用了十二分钟。天是墨蓝色的，街上空无一人，只有环卫工扫地的沙沙声。奶站门口停着一辆电动三轮车，老板老张正在从冷库里搬出一箱箱鲜奶。

    “来了？今天五条线，一百二十户。比昨天多二十户，新接了西苑小区两栋楼。”老张扔给他一张打印纸，上面是手画的简略地图和门牌号列表。“老规矩，六点半前送完。超时扣钱。”

    “好。”古民接过地图。五条线，用不同颜色的笔标出。他快速看了一遍，在心里规划顺序。西苑小区在最西边，而他的起点在东边，如果先去西苑，折返回来会浪费大量时间。他需要重新规划一条最优路线，让总路程最短，且最后能回到奶站。

    他拿出笔，在地图背面空白处画起来。把五个送奶区域抽象成五个点，估算点与点之间的距离。这不是数学题，没有标准答案，但他必须找出相对最优解。他想起昨天秦老头说的“概率”和“赔率”——在有限信息下做出最优决策。现在，信息是地图和时间，决策是路线。

    三十秒后，他画出新路线：从奶站出发，先送最近的东区两栋楼，然后斜穿到北面的老居民区，接着向西直奔最远的西苑小区，从西苑出来向南覆盖新建的商住楼，最后回到东南角的奶站。这条路线像一个不规则的五边形，但避免了回头路。

    “张叔，我按这个顺序送。”他把草图给老张看。

    老张眯眼看了看，“行啊小子，还会优化路线。去吧，注意安全，奶别打碎了。”

    古民把奶箱搬上租来的旧自行车后座，用麻绳捆紧。箱子上标着门牌号和奶品类型：纯奶、酸奶、果味奶。他核对一遍，确认无误，蹬上车出发。

    凌晨四点十分，第一条街。老式居民楼没有电梯，他需要爬楼。他提前把这一栋楼的五户奶品按楼层顺序排好，抓在手里，一口气跑上六楼，再从六楼往下送，这样下楼时空手，省力。送到三楼时，有一户门口贴着纸条：“今日停奶，出差。”他记下，这瓶奶可以退回，折算成工资。

    四点三十五分，第二条街。这里的路灯坏了，他靠手机手电筒照亮门牌。有一户订了玻璃瓶装酸奶，需要回收前天的空瓶。但门口没有空瓶。他等了半分钟，犹豫是现在敲门还是标记问题。敲门可能吵醒客户，被投诉会扣钱；不敲门，空瓶没回收，这瓶新奶送出去，损失要自己承担。他想起秦老头说的“风险与收益”：敲门，风险是被骂，收益是完成流程；不敲门，风险是承担一瓶奶的成本（约四元），收益是不得罪人。他决定敲门，轻声敲了三下。门内传来嘟囔声，一个男人开门，睡眼惺忪，把空瓶塞给他，砰地关上门。风险发生，但可控。

    五点整，第三条街。这里路况差，坑洼多，自行车颠簸得厉害。他放慢速度，小心避让。但在一处转角，后轮还是碾进一个小坑，车身猛晃，顶上一箱酸奶滑落。他急刹车，跳下来查看。一盒酸奶包装角磕瘪了，但没破。他松了口气，把箱子重新绑紧，这次多加了一道绳。这像仓位管理，一次意外波动可能导致损失，必须加固防御。

    五点二十五分，第四条街，西苑小区。新接的线路，不熟悉。小区楼号排列混乱，他花了些时间才找到第一栋。送完这栋，他需要穿过中心花园去另一栋。花园小径曲折，比走大路近，但黑暗且可能有狗。他选择走大路，虽然多花两分钟，但确定安全。时间就是金钱，但安全是本金。不能为了节省两分钟，冒被狗咬或摔伤的风险，那会导致整条线路崩溃。

    五点五十分，第五条街。天边泛起鱼肚白。早起锻炼的人开始出现。他加快速度，最后几户。其中一户是长期订户，门口奶箱上贴着一张便签：“小伙子，以后每天帮我带一份《晨报》，放奶箱里，月底一块结钱，另加五块跑腿费。”他愣了一下，随即记下。这是增量收入，边际成本几乎为零（顺手带一份报纸），但每月能多赚一百五十块。他需要记住这个需求，并确保每天执行。这就像发现一个低风险套利机会。

    六点十五分，最后一瓶奶送完。他骑着空车回奶站。腿像灌了铅，肺里火辣辣地疼。但路线优化成功了，比

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