从床底到牌桌 第七章:王爷，我们谈笔生意 (第2/3页)

”。每个管事、每个掌柜、每个庄头，都要有明确的KPI（林晚棠写的是“考成指标”）。完成指标的有奖励，完不成的有惩罚，连续完不成的撤换。

    第四条：建立“内部审计”制度。每年两次，由内务府派人到各产业突击检查账目，发现问题直接上报王爷。

    萧衍一条一条地看，看得很慢。

    林晚棠坐在对面，没有催他。

    她知道自己这份计划书有多超前。在这个时代，王府的管理还是“人治”而不是“法治”。管家说什么就是什么，账目想怎么做就怎么做。她提出的这套制度，本质上是在建立一个“规则大于人”的管理体系。

    对于一个习惯了“我说了算”的王爷来说，这需要适应。

    但萧衍比她想象的接受得快。

    “这个‘内务府’，”萧衍指着第一条，“谁来管？”

    “我，”林晚棠说，“但我不直接管下面的产业。我会选三个‘总管事’，分别管财务、人事、产业。他们对我负责，我对您负责。”

    “你选的人，我信得过吗？”

    “您信不信得过，取决于您愿不愿意给我信任。王爷，合作的基础是信任。如果您不信任我，我们趁早散伙。”

    萧衍看着林晚棠，嘴角微微上扬。

    “你说话从来都是这么直接吗？”

    “直接省时间，”林晚棠说，“王爷，您的时间很宝贵，我的时间也是。”

    萧衍笑了一下，继续看计划书。

    看完之后，他把计划书合上，靠在椅背上。

    “这份计划书，需要多少银子？”他问。

    “前期投入大概五万两，”林晚棠说，“用来盘账、培训人员、整顿产业。三个月内，王府的月收入能翻一倍。一年内，年利润能突破三十万两。”

    “三十万两？”萧衍挑了下眉，“你知道王府现在的年利润是多少吗？”

    “亏损，”林晚棠说，“去年亏了两万两。前年亏了三万两。大前年亏了一万两。连续三年亏损，再亏下去，王爷您就得卖田产了。”

    萧衍沉默了几秒。

    “三十万两，”他说，“你确定？”

    “我确定，”林晚棠说，“但有一个条件。”

    “什么条件？”

    “我需要完全的自主权。选人、用人、裁人，不需要经过任何人。产业怎么经营、银子怎么花、利润怎么分配，我自己说了算。您只需要做一件事——签字。”

    萧

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