第1018章 书面说明被退回，周德明彻底压不住了 (第1/3页)

    周德明连夜召集行政团队起草书面说明。

    第一版用了六千多字。

    内容强调灾害规模超出预期，医疗资源分配存在阶段性困难，部分年轻医生在高压环境下出现判断偏差，但仁心医院整体救治成效仍值得肯定。

    法务看完后提出修改。

    “不能把问题集中到年轻医生身上。”

    “为什么？”

    “骨折漏诊患者的接诊医生已经保留了当日限时要求，证明他曾申请延长检查时间。”

    周德明皱眉。

    “他既然认为有风险，就应该坚持。”

    医务处负责人反问道：“他连续三次超时，被医疗点通报拖慢整体效率，第四次还敢不敢坚持？”

    “医生不能因为行政压力放弃原则。”

    “那行政压力是谁给的？”

    办公室里再次安静。

    周德明把第一版推到一边。

    “重新写。”

    第二版删除了对个人责任的强调，承认绩效导向存在偏差，并提出开展全院医疗质量整顿。

    可在接诊量重复统计的问题上，文字仍写着数据口径不统一。

    调查组第二天上午便将材料退回。

    批注意见只有三条。

    “同一患者三次登记是否属于口径问题？”

    “申请双倍配额时是否知晓重复数据？”

    “请回答是或否。”

    周德明盯着批注看了很久。

    秘书小心问道：“要不要再让统计科核一次？”

    “核什么？”

    “至少确定提交物资申请时，后台是否已经显示重复比例。”

    周德明没有说话。

    后台当然显示。

    灾区第二天，信息科就发现部分医疗点重复登记过高，并向管理群发送过提示。

    当时周德明回复，先保证数据完整，重复项以后再清理。

    物资申请就在那之后提交。

    如果回答知晓，便意味着他明知数据失真仍申请超额物资。

    如果回答不知晓，调查组只需调出群聊记录，问题将更加严重。

    他第一次感到那两个简单选项如此沉重。

    医院内部的复核仍在继续。

    骨科重新联系三百多名灾区患者，共发现十七人需要再次检查。

    其中三人存在固定不稳，所幸没有造成严重后果。

    普外科复核腹部钝伤病例，又找出两名可能存在迟发并发症的患者，及时召回复诊。

    急诊科则取消三分钟问诊指标，恢复按病情分级处置。

    这些措施没有经过周德明批准。

    医务处只在实施后给他发了一份备案。

    周德明打电话质问李院长。

    “全院整改为什么绕过分管领导？”

    

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