第1197章 这么少，怎么评价规模效益？ (第1/3页)

    月底，省里组织基层医疗协作交流。

    清溪镇需要汇报近期家庭康复和体检复核工作的实际结果。

    赵广平看见材料要求，先把宣传科叫来。

    “别写行业领先，别写全面解决，也别写患者一致好评。”

    宣传科小刘拿着本子，表情有点为难。

    “那开头写什么？”

    “写我们做了什么。”

    林长生在旁边翻记录，补了一句。

    “还有没做成什么。”

    最终报告很朴素。

    家庭评估从十户扩大到二十七户，部分环境风险完成改善，三户因条件限制尚未解决。

    体检复核门诊按约运行，减少重复检查，同时发现数名需要进一步处理的患者。

    隐私泄露事件单独列页，写明经过、处理与制度修订。

    赵广平原本担心，把自己的问题写进去，会不会显得不够好。

    林长生只问他一句。

    “隐瞒后被问出来，会更好？”

    赵广平把那一页保留了。

    会议当天，韩笑和赵广平到场，林长生仍然留在医院。

    与清溪镇同组的是两家健康管理机构和一家大型康复中心。

    前面的报告都很漂亮。

    一千人服务覆盖，九成满意度，还有智能风险管理系统。

    轮到赵广平，他把二十七户家庭的分层情况摆上屏幕。

    有人忍不住问。

    “这么少，怎么评价规模效益？”

    赵广平以前最怕这种问题，现在却没有急着补数字。

    “目前规模有限，我们先验证能否安全持续，再决定扩大。”

    “二十七户也能叫项目？”

    韩笑接过话筒。

    “不能因为数量少，就忽略具体风险，也不能因为想叫项目，就把不需要的人算进来。”

    她展示一户暂未解决的问题。

    老人居住的旧楼没有电梯，屋内可以调整，外出困难却不能靠医院一张建议单解决。

    需要社区、住房和社会支持共同参与。

    没有把无法完成的部分写成已经覆盖。

    台下开始有人认真看材料。

    随后，一家康复中心负责人展示其服务效果。

    大量患者在完成训练后，功能分

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