第10章 私立医院的offer (第2/3页)

人。

    方芳站起来，朝苏晚伸出手。她的笑容很温和，但目光在苏晚脸上停了一下，像是在仔细打量什么。

    “苏医生，久仰大名。”方芳说。

    “方主任客气了。”苏晚和她握了手。

    几人在会议桌旁落座。林暖坐在苏晚旁边，没有开口，只是安静地听着。

    周院长先开了口。他的声音不大，但很有分量，像是经过多年训练出来的那种领导者的嗓音。

    “苏医生，你的情况陈敏跟我汇报过了。仁济心胸外科的副主任医师，主刀搭桥手术超过三百台，这个资历在业内是很亮眼的。我们瑞和虽然建院时间不长，但对人才的重视程度，我可以负责任地说，不低于任何一家公立医院。”

    苏晚看着他，等他说下去。

    “心胸外科是我们医院的重点科室，但目前的人才梯队还存在一些短板。方主任是去年从国外回来的，临床能力强，但一个人撑不起一个科室。我们需要像你这样有经验、能独当一面的医生来充实团队。”

    苏晚点了点头：“周院长，我看了贵院发来的合同，大部分条款我都认可。但在来之前，我想实地看一下科室的情况，了解一下日常的工作流程和团队配合。”

    周院长和方芳对视了一眼，方芳点了点头。

    “当然可以，”周院长说，“方主任，你带苏医生去科室转转。”

    方芳站起来，做了一个“请”的手势：“苏医生，这边走。”

    苏晚起身，林暖也跟着站了起来。

    三个人走出会议室，穿过走廊，下到一楼，从行政楼和门诊楼之间的连廊走过去。方芳走在苏晚旁边，步伐不快不慢，说话的语气也恰到好处——不冷不热，不卑不亢。

    “苏医生，你在仁济的时候，心胸外科的手术量一年大概多少台？”

    “去年是将近八百台。”苏晚说。

    方芳的眉毛微微动了一下。八百台，对于一个公立医院的心胸外科来说，是一个不小的数字。瑞和去年全年的心胸外科手术量还不到三百台。

    “瑞和这边的手术量没那么多，”方芳说，语气很坦诚，“但我们的患者构成和仁济不太一样。仁济的患者大多是本地居民，基础疾病多，病情复杂。瑞和的患者以高端人群为主，很多是从外地甚至国外来的，他们选择瑞和不是因为病情复杂，而是因为服务体验和隐私保护。”

    苏晚点了点头。这一点她早就了解过，也是她选择瑞和的原因之一——她不需要再应付那些“患者家属大闹护士站”“没钱交费要求医生签字担保”“家属不理解病情变化就投诉”之类的事情。在瑞和，每一个患者都有足够的经济基础，每一个家属都接受过良好的教育，沟通成本会低很多。

    心胸外科的病房在住院部的五楼。方芳带着她们走出电梯，走廊宽敞明亮，两侧的病房门都关着，门上嵌着一块小屏幕，显示着患者的姓名和责任医生。走廊的尽头是一个护士站，护士站的台面是浅灰色的石英石，后面坐着两个护士，正在低头处理文书。

    “方主任好。”一个护士抬起头，朝他们笑了笑。

    方芳微微点头回应。

    方芳带她参观了病房。瑞和的病房都是单人间的，每间大约三十平米，配备了独立的卫生间、电视、冰箱和沙发。窗户很大，采光很好，站在窗前可以看到远处的一片人工湖。苏晚注意到，窗台上还放着一束新鲜的百合花，花瓣上有细小的水珠。

    “这是标配？”苏晚问。

    “对，”方芳说，“每个患者入住的时候都会有一束鲜花，每周更换一次。”

    苏晚没有说什么，但心里已经有了判断。瑞和的硬件设施远超仁济，服务理念也完全不同。在这里，医生不需要花时间去安抚患者的情绪，因为环境和配套服务已经完成了一大部分工作。医生要做的，就是纯粹的医疗——诊断、治疗、手术。

    这恰恰是苏晚想要的。

    参观完病房，方芳带她们去了医生办公室。办公室很大，有八个工位，每个工位上都有电脑和电话。墙上挂着一块白板，上面用马克笔写着下周的手术排班。苏晚扫了一眼，排班表上空缺很多，明显人手不足。

    “我们科室目前有四个主治医师，两个住院医师，加上我和苏医生，一共八个人。”方芳说，“这个规模虽然不大，但大家都是很优秀的人才，团队氛围也很好。”

    苏晚点了点头。她不介意团队小，她介意的是团队里的人够不够专业。专业的人不需要很多，一个顶十个。

    参观结束，三人回到会议室。

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