第十五章　第一张新工牌 (第2/3页)

苏州结婚”的员工。那个员工确实走了，但岗位空出来以后，公司内部又调过一个人顶了两个月，后来对方转回渠道组。

    徐沅心里动了一下。面试时HR没有撒谎，却也没有把整个过程讲出来。她没有马上觉得被骗。下午跟供应商见面时，她问谢妍，这个岗位之前为什么内部的人没留下。

    谢妍看了她一眼：“你第一天就问这么直接？”

    徐沅笑：“怕三个月以后才知道。”谢妍也笑。

    “不是坑。”她说，“主要是事情杂。品牌、内容、用户都碰一点，有人喜欢专一点，就不爱做这个。你要是想什么都摸，倒还行。”

    “加班呢？”

    “有。”

    “很多？”

    谢妍想了想：“忙的时候挺多，不忙的时候七点能走。乔姐不太喜欢人坐着装加班，但老板会晚上发消息。”回答和面试时大致一致。徐沅心里那点警惕慢慢落下去。至少目前没有出现完全不同的版本。

    下午去供应商公司的路上，谢妍顺手去学校家长群里回了一条消息。她女儿下周要交社会实践表，老师让家长确认时间。徐沅这才知道谢妍每天七点左右走，不只是因为住得近。谢妍笑说以前那家公司给的钱更多，可她每天到家时孩子已经睡了。换到这里少了一点奖金，至少一周能有三四天陪着吃晚饭。

    “你别把我当成什么人生经验。”谢妍收起手机，“我也经常后悔。孩子闹的时候觉得以前多拿钱挺好，月底看工资又觉得现在轻松一点挺好。”徐沅听完没有接一句大道理。她只是记住了：适不适合一份工作，有时候并不是一张优缺点表能算完的。

    下午四点，她拿到电脑权限。乔经理把她叫进会议室，正式谈试用期目标。不是一句“尽快融入团队”。三个月分成三段。第一个月独立接手一个中型项目，熟悉供应商和数据后台；第二个月能自己做预算和活动复盘；第三个月负责一次完整活动，从提案到上线。绩效不只看结果，还看节点和预算控制。

    徐沅问，如果项目本身延期或者预算临时变化，怎么区分个人责任。乔经理看了她一眼。

    “你以前因为这个吃过亏？”徐沅没有讲那张绩效纸，只说想提前知道。

    乔经理把目标表往她这边推了推：“那就写。不可控因素由项目复盘确认，不直接算个人问题。

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