第七十七章 更名株式会社 (第2/3页)

谁惹你发这么大脾气，一大清早就开始发火的。”

    电话另一端的声音却不再是山本店长。寺内原瞬间冷静下来。

    打电话的人是三井支行的高木正一郎。

    寺内原试探性问了一句：“原来是高木先生，怎么了嘛？”

    “也不是什么重要的事情，只是听说寺内君的公司还是一人制公司，果然还是不太方便吧？有没有兴趣调整为株式会社？”

    寺内原猛然警醒，道：“没那种必要吧，我听说株式会社的手续比一人制会社麻烦很多，我现在这样子就挺好的。”

    “寺内君，那我们就不兜圈子了，十二亿数额太大，如果你不成立株式会社，上面不放心。”高木正一郎道：“我也只是个高级打工人，不要让我难做。”

    寺内原瞬间安静下来，心说该来的果然还是来了。

    株式会社和一人制会社最大的差距不是股份或者什么税率收入等差别。

    最大的区别在于，株式会社限定一家公司必须有取缔役和监察役。

    和西式公司从CEO到董事会往下的一系列人员构成不同，日式的会社主要是用取缔役和监察役来作为一家公司的核心的，内部也有股东，但股东大部分只负责分钱不负责管理。

    取缔役一般有三人，相当于公司的最高三人团，对公司进行一系列的管理和运作。

    监察役一般不直接管理公司，但是公司的资金流向，运营策略等，都需要这个人进行监察。

    取缔役社长就是通常情况下说的社长了。

    所以一家公司的大股东和创始人多半都是社长，但社长不一定是创始人或者大股东，也可能是大股东专门指派来负责管理公司的人。

    取缔役也并不一定是股东，实际上很多取缔役根本就没股份，只有死工资拿，部分取缔役如果身兼多职，甚至连工资都没有。

    如世嘉公司就是这个情况，在母公司CSK的指派之下，中山隼雄成为世嘉公司的取缔役社长，他自己虽然是社长，但实际上没有很多权力，更多的是负责一个大方向的决策，细致的内容则严重依赖下面的本部长。

    所以，如果要成立株式会社，就意味着会有人监察公司内部的资

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