都市 第二十五章 企业文化 (第2/3页)

企业，都提高员工待遇，甚至直接提出企业就是家的概念。可惜的是，我们国家的企业这点做的都不好，流于表面，没做到关键点子上。我前段时间在德国因为生产转型需要裁员，就定下了一些原则，也是测验我的想法用的，效果非常好。我会让施耐德把资料发给你，还有他们的管理方式，你可以参考一下，根据实际情况进行变通。”

    花掩月插口道：“职业经理人制度也是有好处的，谁也不能保护家族的继承人都是人才或者都对企业管理有兴趣。”

    “当然，我也认为职业经理人制度有它的好处，比如它的激励奖惩制度、人才聘用升迁制度都很好。”苏光光对花掩月解释，接着说道：“这些我们以后可以参考一些成熟的企业管理制度来制定我们自己的管理制度。但是无论什么制度都是建立在企业的基本人文思想上的，即使有许多小企业都没有企业文化，或者一些中型公司说一套做一套，但是这些企业都不能长久的。

    “我们企业的基本人文思想就是诚实、公平、家庭、原则，如果不能实现这些，我宁愿把公司着关闭或者卖掉。我们必须全力营造这种人文氛围，让新进来的员工能很好的认同并融入进来。我先解释一下这四条思想的意思，如果你有补充就告诉我，这点十分重要。

    “诚实，我认为诚实是相互的。首先我们说一下企业对员工的诚实，企业必须对员工说真话。有些企业为了激励员工士气，给员工画个并不能实现的大饼，让员工打了鸡血一样去工作。但是当员工做到了企业的要求时，企业却实现不了对员工的承诺，员工肯定留不住了，即使没走，也会消极怠工。还有企业的运营、财务、人事等不需要特别保密的信息都可以对员工开放，不搞阴谋，即使用手段也是阳谋。员工的诚实体现在工作及日常生活上，生活上的事我们不可能事无巨细都知道，但是工作上的诚实一定要具体考核。考核方法我们再商量，我也会把这点纳入管理软件中的。

    “公平，就是觉得自己没吃亏，对方也没占到便宜。公平并不是平均分配，也不可能平均分配的，那样才是最大的不公平。我一直认为每个人都是一个个体，释迦牟尼佛说，天上天下唯我独尊，也就是这个意思。既然每个人都是个体，那么也就造成了每个人都是不一样的，即使双胞胎在相同环境下长大都不一样。所以我们尽量设计出一种制度，让每个人都能发挥自己的才能，都不会认为有人比自己拿的薪水多是不公平的，能服气别人薪水比自已的多。我知道这个非常难，甚至不可能做到，但是我们要尽力做到，尽力向这种公平靠近。”

    花掩月有些不可思议看向苏光光，带着异样的语音道：“天啊，你真敢想，这种说法我没听说过，虽然我没有经验，但是也知道这不种公平几乎不能实现，要求太高了，不过我喜欢！我反思了一下，以前我认为的公平不是真正的公平，你所说的公平虽

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