第一百二十八章 水火不容 (第2/3页)

用。以及衣裳的特征，以浅显易懂的话语将几种管理方法说出来，直惊讶得目瞪口呆。

    他之前也听过“折箭”的故事。讲的是古代的一位老人教育他的儿子们团结起来力量大的故事。一个人折一捆箭是折不断的，可是把箭拆散，一根一根地折就很容易折断。

    可是她却想到应用到日常管理中，绸缎庄的事情很多很杂。其中只有少部分是重要的，而这部分事情要花费管理者大部分的精力去处理。这正是所谓的犹太人“黄金法则”。

    她说对所有的问题，先解决简要的问题，再解决特殊问题先解决今天存在的问题，再解决以前遗留的问题。而且要一个一个地解决。绸缎庄每一个人，每天解决一件，就能解决了很多的事情。

    凡事要抓住重点、抓住源头、提纲挈领。即做任何事情的方法是：要抓主要矛盾。把问题简明地提出来，不要胡子眉毛一把抓。面对纷繁复杂的工作。要理顺思路，突出重点，抓大放小，层层剥皮。

    对于每一项新的尝试，为了降低风险应该在小范围内试点。先试点再总结，先创新再推广，只有不断地创新，才能走在别人的前面。

    苏星河之前也见过苏晓苓设计制作的衣裳，也知道她处理杨家绸缎庄的事情经过。此刻与她一番交谈之后，才发现自己纵使对她的天赋和能力早有认识，也还是太低估了她，心里的石头总算是彻底地放下了。

    如果不是自小看她长大，都不敢相信这就是自己那个沉默寡言地女儿苏晓苓。

    犹自有点迟疑地道:“晓苓，你什么时候懂得这些的？”

    苏晓苓听了，镇定自若地道:“以前看爹经常忙得没时间回家，所以就偷偷的学了很多，希望有一天可以帮上忙。”

    苏星河恍然道:“原来如此，你真是让我感到太意外了！可惜我没有多少时间了，不然就可以看到我们苏家绸缎庄在你手上发扬光大！”

    苏晓

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