第1763章 那些都不是事儿 (第1/3页)

    风口上的初创公司是没有时间去培养所谓的自己人，最直接有效的方式就是去挖人，尽可能挖流弊的人，即插即用，顶级雇佣兵。

    聚团除了四个合伙人，其他高管全都是许江河挖来的，比如技术部那几个独立项目牵头人，再比如人事总乐斌，以及前不久刚刚到位的负责聚团在线市场和公关的前佰度公关副总级的倪勇峰等等。

    这些人毫无疑问都是各自领域的精英，是专业事情上的次顶级专业者。

    他们之所以愿意抛弃原有顶级名企中稳定的高职位高待遇，选择加入一些谁也不知道明天会如何的各种初创小公司，说白了就是野心不死，就是想一波大的。

    为什么说他们是次顶级，因为最顶级的直接自己出去拉队伍单干了。

    所以这些次顶级的专业者们，也即是精英高管们，他们其实很清楚自己欠缺在什么地方？对，就是当不了CEO！

    而这也是高远和许江河两人之间的核心区别所在！

    这些精英高管们最希望能遇见一位非常有潜力的CEO，把商业模式想好，把推行的方向节奏都理清，然后指令清晰，他指哪儿，自己就打哪儿。

    但这种情况太少见了，可以说是可遇而不可求。

    现实里的初创公司哪哪都是问号，小老板把你挖过来后恨不能你能天神下凡，然后横扫一切。

    就他么的跟西游记里的九头虫对小妖奔波霸儿说你去把唐僧师徒给除了是一个操蛋尿性！

    但你还不能抱怨什么，稍稍一抱怨，小老板直接一句我花那么代价挖你过来不就是来给我解决问题的吗？你这都解决不了？什么玩意儿？

    总而言之一句话，核心创始人的水平决定着一切！

    这一点上许江河毋庸置疑，聚团早已经不是创立之初那会儿，现在突出的就是那四个字，战绩可查！

    许江河挖人不是随便挖的，他是带着问题去找人，人挖到了即插即用，目标、方向甚至是具体路径什么的许江河有时候都能给你指着清清楚楚。

    他确实不像个年轻人。

    没有一个不对他感到匪夷所思。

    但往往越是在精英群体当中，越是不怀疑天才的存在性。

    为什么？

    因为他们能真实接触到真正的天才！

    其实很多时候，甚至可以说绝大多数时候，这个世界的道理是很简单的，都是一些很基本的逻辑。

    还记得当初许江河创立聚团时，不久后东南计算机系的几个研究生立马跟风做了一个友团网，一开始借助融资后的资金优势还能跟聚团抗衡一下，结果等聚团稍稍腾出手来便直接给抹了。

    友团后面转战沪上，但那时候风口已经起来了，沪上出现了很多本地团，总之前段时间许江河听瞿凡说，友团去年前就已经关停网站了，创始人钱伟杰，同时也是瞿凡的研究生室友，因为首轮融资时经验不足，签下的协议当中有一部分的对赌赎回条款，总之现在欠了一屁股债。

    瞿凡当初正是友团的创始人之一，是当时的地推负责人，后面因为跟钱伟杰理念不合受到排挤，转而加入聚团，如今是江城站的负责人，更是聚团地推军团中的三大干将之一。

    哪三大干将？江城的瞿凡，沪上的王明辉，还有一位也是后加入聚团的营销老兵，目前是深城站负责人。

    下一步地推队伍进行组织架构调整时，划分大区级，这三个人会顺理成章晋升大区经理。

    许江河在挖高管上快准狠，但在内部内生培养上又十分耐心。

    之前说过，聚团扎根金陵，技术底蕴的根基首选就是金陵本地的两座九八五，和几大二一一，以及隔壁庐城的中科大。

    高管要挖，但组员，基层员工，特别是需求高缺口大的技术部，许江河很注意校招和社招的占比。

    总之，将可以是外来的猛将，但兵必须是自己自己家的亲兵。

    这也没啥，做企业搞管理最基本的常识。

    目前算得上许江河重点培养的只有三个人，首先是余水意，这是财务

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