第703章 33万骑手，316万缕人道薪火！烛龙 G1051亮相欧洲！ (第2/3页)

一毛钱都不少。

    对陈延森来说，烧钱不怕，能圈到地就行。

    从9月27日起，外卖行业的单日订单量节节攀升，从5800万单冲到6600万单，再到7000万，前后仅用了三天时间。

    截至昨天放假前，全国外卖日均订单量已达7400万单。

    其中，筷跑占据了七成市场份额，每日履约订单量高达5200万单。

    为应对激增的订单需求，裴毅再次从兼职骑手中筛选出5万人，将其转为全职骑手。

    至此，不算总部及各分公司的技术、商务、运营、财务与法务部门人员，单是骑手团队的员工总数，就达到了33万人。

    这意味着，筷跑每个月在人力成本上的支出多达30亿华元，一年就是三四百亿。

    远在杭城的马立云看穿了陈延森的想法，但他并不认为，等补贴结束后，桃点点连两三成的市场都啃不下来。

    因此，双方极有默契地联手砸钱，一心想把外卖行业的市场容量再扩大一倍，好在将来能够坐收渔翁之利。

    在马立云眼里，自己是那个稳操胜券的渔翁，陈延森才是网兜里的鱼。

    同一时间。

    金陵玄武区的一处筷跑网点门口，黄嘉乐拎着一套全新的工作服，咧嘴一笑，脚步轻快地向外走去，心里却满是雀跃：“终于落户成功了！”

    在筷跑的兼职骑手圈里，大家都默认把“转正”叫做“落户”。

    平台筛选正式骑手时有明确标准：会根据骑手过去一年的履约订单量、配送效率和服务评分进行综合考量，最终选出符合要求的外卖员，给予全职身份。

    要知道，目前全国外卖骑手总量超过300万，而能拥有筷跑全职身份的，只占十分之一。

    从外卖平台全职骑手的整体分布来看，筷跑一家就占据了九成多份额，反观桃点点连一成都不到，双方差距非常明显。

    更何况，桃点点全职骑手的福利待遇，跟筷跑也没法比。

    第一，筷跑设有专门的恶劣天气补贴，桃点点虽说也有相应的补贴策略，但金额仅有一半；

    第二，筷跑给骑手购买了覆盖家人的补充医疗保险、意外险和第三方责任险，而桃点点只有意外险和第三方责任险，少了一项最重要的医疗保险；

    第三，筷跑全职骑手不仅有底薪、社保，还有季度奖金、过节费、饭补、交通补贴、内网商城的购物金、咖啡券和柠檬水兑换券等。

    至于桃点点，在福利方面的建设，基本为零。

    所以，绝大多数桃点点骑手都没有转为全职的意愿。

    他们更愿意先在桃点点锻炼一段时间，等熟悉了配送路线、商圈和小区布局后，再跳槽到筷跑做兼职，慢慢排队等待“落户”机会。

    黄嘉乐便是如此！

    他的入行时间不算短，只是多走了几年弯路。

    一开始，他是美团外卖的骑手。

    后来王鑫把美团卖给三胞集团，他又跳槽去了大众点评的骑手小队。

    等阿狸收购大众点评，在筷跑的市场压力下，被迫推出全职骑手模式，给外卖员发底薪、交五险一金，他顺势加入了进去。

    可干了一段时间后才发现，同样是全职骑手，桃点点和筷跑的福利待遇差距实在太大。

    别的不说，单是筷跑骑手转正后，满三个月就能拿到一份期权，这一点就足以让桃点点望尘莫及。

    期权的价值有多高，看看拼呗的保洁阿姨就知道了：那些做打扫卫生的闲散人员，在拼呗市值突破2100亿美币后，身家都涨到了百万级别。

    作为一名普通人，谁不想一夜暴富？

    为了实现“落户”筷跑的目标，黄嘉乐索性辞掉了桃点点的全职骑手工作，转头加入了筷跑的兼职队伍。

    虽说筷跑兼职的单量单价不如桃点点全职，但对他而言，这份工作最大的优势在于——有了转正的希望。

    因为早在2014年之后，筷跑就不再直接招聘全职骑手，只从现有兼职人员里筛选符合要求的人转正。

    换句话说，想拿到筷跑的全职身份，就得先在兼职团队里做出成绩，

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』