第148章 基操勿六（求月票推荐票求追读） (第3/3页)

涨带来的短期冲击。

    这是防御，确保自己不会在风暴中先倒下。

    其次，趁着“四会并存”监管相对宽松的黄金窗口期，利用糖价风暴导致部分小市值上市公司（壳资源）股价暴跌、股东急于脱手的机会，以相对低廉的成本和最快的速度，拿下控股权，完成借壳上市。

    最后，利用上市公司的身份和信誉，启动融资机器（增发、发债）。

    用融来的巨额资金，精准狙击那些在糖价风暴中摇摇欲坠、但拥有他急需的优质资产的企业。

    将这些资产低价收入囊中，快速整合进上市公司体系。

    每一次成功的并购，都是在强化平台的价值，讲出更动听的增长故事，从而获得更多、更便宜的资本，再去进行下一轮并购.形成一个自我强化的资本与产业扩张闭环。

    这个闭环的核心驱动力在于：资本市场对“增长故事”的溢价支付。

    对于这方面，陈秉文简直不要太熟悉。

    他不仅仅是在买资产、扩产能，更是在编织一个关于“亚洲功能食品帝国崛起”的宏大叙事。

    每一次并购，都是为这个故事增添新的章节，注入新的增长预期。

    市场愿意为这种预期支付高价，提供源源不断的廉价资本，而这些资本又反过来加速故事的实现，形成完美的正反馈循环。

    当陈秉文把他心里的构思合盘拖出之后，方文山彻底被震撼了。

    他之前理解的并购是横向扩张，是规模效应。

    但陈秉文描绘的，是一个以资本为纽带、以并购为手段、以市值为杠杆、最终实现产业帝国几何级数膨胀的战略核武器！

    这完全超越了传统的商业思维，已经上升到一种更高维度的资本运作艺术。

    如果陈秉文知道方文山心里的感想，他肯定要回一句，“基操勿6！”

    前世资本玩烂的招数，在这个时候的香港，却是核弹级的降维打击！

    陈秉文看着方文山眼中难以掩饰的震撼和一丝茫然，嘴角勾起一抹难以察觉的弧度。

    他理解方文山的感受。

    在这个年代，资本运作的概念还停留在“上市融资建厂”的初级阶段，像“借壳上市+并购整合+市值管理”这种三位一体的资本核武器，对于绝大多数企业家和财务总监来说，无异于天方夜谭。

    不过，陈秉文不准备把什么都解释清楚。

    这后面的操作过程，有太多的时间让方文山理解。

    当务之急，是建立原糖期货的多头头寸。

    1977年成立的港岛商品期货交易所，只有棉花、黄豆和黄金期货可以买卖。

    原糖期货直到1982年才挂牌交易。

    现在这个时间点，想要交易原糖期货，要么是纽约的商品期货交易所。

    要么是伦敦国际金融期货交易所。

    通过宝源、怡富、获多利三家国际券商，进行电话交易。

    不过，伦敦国际金融期货交易所日均成交只有几千手，规模远小于纽约。

    陈秉文要做原糖对冲，成交量小了，进出都困难，容易暴露意图甚至被大户狙击，根本不行！

    纽约商品期货交易所才是唯一现实的选择。

    规模够大，流动性够好，足以容纳陈记的对冲仓位而不至于引起价格剧烈波动，暴露自身意图。

    至于伦敦国际金融期货交易所？

    杯水车薪，直接排除。

    “纽约是唯一选择。”陈秉文对方文山说道，“伦敦量太小，我们进去就像大象进了澡盆，动静太大，价格波动会让我们很难受，甚至被盯上。

    宝源、怡富、获多利，哪家在纽约大宗商品通道最稳、效率最高？”

    方文山略一思索：“宝源的纽约商品期货部门实力最强，他们代理不少远东客户，经验丰富，执行速度快，风控也严。

    怡富次之，但他们的优势在股票。

    获多利刚转型不久，商品期货这块还在搭建。”

『加入书签，方便阅读』