206：我的1998 (第3/3页)

，是那支庞大的、由各电影厂编剧和外部招募写手组成的编剧团队。

    在北影厂精简机构、聚焦核心制片力量的思路下，这支庞大的创作队伍被整体“扔”给了盛影传媒负责管理和支付薪酬。

    “这可是一张大嘴啊。”财务经理陈玉看着新增的每月固定人力成本支出报表，眉头紧锁。

    “但也是我们未来内容生产的源头活水。”

    王盛看得更远：“人才是最宝贵的资产。消化好他们，理顺创作机制，将来产生的价值不可估量。”

    北影制片公司（厂）完成了它的“瘦身健体”，只保留了本厂的正式在编职工，轻装上阵，准备融入中影集团。

    而所有借调、合作、联盟时期吸纳的外部人员，其人事关系、管理责任乃至部分历史遗留问题的处理，都像打包一样，移交给了盛影传媒。

    处理这些千头万绪的“分家”事宜，协调新办公室的装修，调整内部组织架构，重新签订无数份合同……时间在忙碌中飞逝。

    当王盛终于能从堆积如山的文件和组织架构图中抬起头时，窗外已是腊月二十六（公元1999年2月11日）的傍晚。

    街上的年味渐渐浓了起来，商铺挂起了红灯笼，行人也多了几分匆忙采购年货的急切。

    距离农历己卯年春节，只剩下短短几天。

    这一个多月的忙碌，堪比又打了一场硬仗。

    独立意味着更多的自主权，也意味着更重的责任和更高的运营成本。

    但这一步非走不可。

    王盛走出办公室。

    北影厂主楼一层静悄悄的。

    “王总。”

    陈玉这时从财务部的办公室里走出来，打招呼道。

    “还没下班啊？”

    “嗯，有点舍不得这里，多待了会儿。对了，新年红包都发了，北影厂的职工、外厂的职工、盛影传媒的职工，每人三百元，他们都说春节过完，还回来跟着您干呢。”陈玉语气俏皮道。

    王盛笑笑：“好啊，让我们齐手迎接1999，奔向21世纪。”

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