第9章：浪潮之下科发院诞生 (第2/3页)

上不去，你有什么办法？”

    王磊没急着回答，而是打开文件夹，拿出一份打印得整整齐齐的分析报告：“校长，这是我整理的江大近三年先进制造项目数据，对比了省内其他高校 —— 咱们的问题主要在两点：一是核心技术支撑不足，很多项目是‘跟风’申报；二是校企合作浅，企业需求和学校研究脱节。” 他指着报告里的图表，“我建议建‘政策解读专班’，把申报指南拆成领域细分，再建‘企业需求库’，主动对接企业……”

    我看着王磊侃侃而谈，心里暗暗佩服 —— 这正是我想做却没能力做到的事。最后王磊以第一名的成绩竞聘上高新处副科长，成了陈建军的副手。

    可竞聘的喜悦没持续多久，新的矛盾就冒了头。高新处要设一个项目主管岗，要求 “35 岁以下、硕士以上学历”，刚入职两年的李明正好符合条件。李明是个闷葫芦，平时话不多，但做事极细 —— 上次整理横向项目材料，他发现有家企业的经费到账日期写错了，连夜打电话核实，避免了财务对账的麻烦。周院长看了他做的项目台账，当即拍板：“就他了。”

    消息传到老赵耳朵里，他当时正在跟企业打电话谈合作，挂了机就把手机往桌上一摔：“我在科技处干了十五年，跑遍了江城的机械厂，拉来的经费比他见过的都多！就因为他是硕士，我是大专，就没我的份？”从那以后，老赵像变了个人。以前他每天早早到办公室，整理企业资料，现在却踩着点来，泡杯茶就坐在那儿发呆。有次一家汽车企业想合作 “新能源汽车电池研发”，老赵跟对方谈了一半，突然说：“这事你们找李明吧，他是项目主管，懂新技术。”

    李明没跟这家企业打过交道，不知道对方最看重的是 “技术落地周期”，一上来就讲技术参数，把企业代表说得云里雾里。对方走的时候跟陈建军抱怨：“你们这儿怎么回事？换了人，连我们的需求都摸不清了。”我急了，找老赵谈话，老赵却梗着脖子：“我不懂新技术，别耽误人家项目。”

    那天晚上，我拉着老赵去了学校门口的 “老杨饭馆”，点了他爱吃的红烧肉，还开了瓶二锅头。酒过三巡，老赵的眼眶红了，他夹了块肉放进嘴里，含糊地说：“鹿鸣，你还记得 2006 年那个机械厂不？他们要搞设备改造，担心咱们的技术不行，我带着张教授在工厂蹲了半个月，跟着工人一起调试，手上磨的泡现在还有疤……”“我记得。” 我给老赵满上酒，“还有 2007 年，横向经费紧张，你跑了十几个企业，拉来三百多万，救了急。”“可现在呢？” 老赵把酒杯往桌上一墩，“说我学历低，跟不上趟了。李明是博士，可他知道跟工厂老板怎么打交道吗？知道工人师傅要的是啥吗？”

    我没反驳，只是把自己的杯子跟他碰了一下：“老赵，科发院要做大事，不能只靠老经验，也不能只靠高学历。李明需要学怎么跟企业打交道，你也能帮他 —— 我跟程院长建议，设个‘资深项目顾问’岗，你带带李明，发挥你的经验，行不行？”老赵盯着酒杯里的酒，半天没说话，最后点了点头。

    科发院成立后的第一个 “大考”，是 2009 年的国家科技支撑计划申报。机械学院的李教授申报 “大型数控机床智能化改造”，初稿里的技术路线写得像流水账。我让王磊拆解读指南，李明帮着改材料，自己则带着李教授去企业调研。那天老赵也跟着去了，他跟企业的总工拍着肩膀聊天，几句话就摸清了对方的需求：“他们要的不是多先进的技术，是能马上用在生产线上的，故障率要低。”

    这句话点醒了李教授，他重新调整了技术路线。答辩前一周，王磊组织了模拟答辩，老赵坐在底下当 “评委”，提的问题全是企业会关心的：“设备调试需要多久？后期维护怎么保障？” 李教授一开始答不上来，老赵就教他：“你跟他们说，咱们派技术员驻场三个月，有问题随叫随到，他们就放心了。”最后这个项目不

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