第14章：大学里的那些事 (第2/3页)

们寒心的，是 “资源倾斜下的公平缺失”。大学里的院领导、校领导，往往手握更多资源 —— 更容易拿到国家级课题的 “推荐名额”，发表论文能通过 “学术人脉” 走捷径，甚至能以 “项目指导者” 的名义挂名核心成果，挤占普通教授的名额。

    某医学院的副院长赵刚，去年申报正高时，材料里写着 “主持过自科课题 1 项、发表 SCI 论文 5 篇（IF 总和 28）”，可医学院的教授们都知道，赵刚每天忙着开会、接待、跑行政，很少进实验室。有年轻教授透露：“他的国自科课题，其实是下面的副教授牵头做的，他就挂了个主持人的名；论文也是研究生写好后，他加上通讯作者的名字。去年他的课时量才 20 学时，连规定标准的三分之一都不到，却凭着‘领导身份’通过了初评。” 虽然最后因 “学术成果真实性存疑” 被举报，评审资格被取消，但这样的案例，还是让普通教授们倍感无力。

    周明教授今年又提交了正高申报材料，他的国社科课题顺利结题，还发表了 2 篇 SSCI 论文，甚至主动申请去乡村中学做 “文学普及讲座”，弥补学术影响力的短板。“我知道很难，但我还想再试一次。” 他指着书架上的教案说，“我教了 20 年书，带了 30 多个研究生，不只是想要个正高头衔，更想让自己的学术成果被认可，让学生觉得‘跟着周老师做研究，值’。”

    大学教授评正高，难在名额的激烈竞争，难在科研成果的严苛标准，难在学术影响力的隐形门槛，更难在资源倾斜下的公平困境。无数像周明、李娜、王浩这样的教授，在教学与科研的夹缝中挣扎，在一次次失败后仍选择坚持。希望有一天，评正高的制度能更贴合大学教授的实际 —— 少一些 “唯课题、唯论文” 的硬指标，多一些对教学质量、学术情怀的考量，让真正潜心治学、热爱教育的教授，能跨过这座 “高山”，收获应有的认可。

    二、大学不是 “加长版中学”：教学与科研该侧重那个

    我们科发院的调研团队，在院领导的安排下去相关学院去调研座谈时，机械工程系的李老师拿出两张课程表，指尖在密密麻麻的课程格子上划过：“我们系大三学生每周 28 节课，早八到晚九连轴转，连泡图书馆的时间都挤不出来，我们哪有时间精力搞科研写论文？可上周我们去邻市 985 高校交流，人家同专业学生每周只有 16 节课，剩下的时间都在跟着导师做项目、泡实验室、读外文文献。” 这番对比，像一把钥匙，打开了当前中国大学教育里一个隐秘却普遍的困境，很多大学正悄悄变成 “加长版中学”，用密集的课堂填满学生的时间，却弄丢了大学本该有的 “主动读书、独立思考” 的灵魂。

    研究生面试考场里的 “公开秘密”，更像一面镜子照出这种困境的后果。我校招生办的王老师从业十年，他记得最清楚的一次面试：一个本科绩点 3.8 的学生，面对 “你读过本专业哪些经典著作” 的提问时，支支吾吾只说出教材名称；追问 “教材里某理论的现实应用”，学生更是红着脸摇头。“我们最初还担心遇到‘学生问到老师’的情况，结果十年下来，没一个学生能把一本专业书讲透。” 王老师苦笑，多数学生的知识体系像 “空中楼阁”，课堂上老师划的重点、教材里标红的段落记得牢，可一旦跳出划定范围，就成了 “门外汉”。这些学生不是不努力，只是习惯了 “老师喂、自己接” 的模式，就像中小学时等着老师圈定考试范围，到了大学，依然把 “完成作业、应付考试” 当成学习的全部。

    为什么会出现 “大学层次越低，课程越密集” 的怪象？深入调研后会发现，这背后藏着教学评价体系的偏差与资源分配的失衡。教学型大学往往缺乏科研平台、外文数据库等优质资源，没办法给学生提供 “自主探索” 的土壤，只能靠 “增加课时” 来体现教学投入，某地方学院的教学大纲里明确写着 “教师年均课时量不低于 280 节”，完不成就要扣绩效；而研究型大学有足够的底气 “做减法”，北大某文科专业的 “中国古代史” 课程，老师只花 4 课时梳理时间线，剩下的 12 课时全是 “读书分享会”，学生要带着自己读的《史记》《资治通鉴》节选，和同学辩论某段历史的争议点。两种模式的差异，本质上是 “教知识” 与 “教方法” 的分野：前者把学生当成 “知识容器”，后者则把学生培养成 “会找水的人”。

    可在知识更新速度堪比 “翻书” 的今天，“装满容器” 的教育早已过时。计算机学院的张老师举过一个例子：五年前他在课堂上教的 “Flash 动画制作”，现在早已被 HTML5 取代；当年让学生死记硬背的 “Windows XP 系统操作”，如今连企业的办公电脑都不再使用。“我现在上课，更愿意花时间教学生‘怎么查最新的技术文档’‘怎么在 GitHub 上找开源项目学习’，这些能力比某个过时的知识点有用得多。” 张老师的话戳中了大学教育的核心，大学不是 “只是终点站

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