第15章：科技管理的双轮驱动—专利与奖励 (第2/3页)

不小，可以当第二发明人。这对他保研来说已经足够了，你知道吗？去年保研的学生里，如果有第二发明人专利的话，在面试的时候可是直接加了 5 分呢！”

    李建军露出了惊讶的表情，他没想到第二发明人的专利竟然能有这么大的作用。

    王芳笑了笑，说：“所以啊，小张当第二发明人，对他来说是个很不错的结果。至于那两个青年教师，他们可以排在第三和第四。这样一来，以后他们评讲师的时候，有个参与专利也能加分呢。”

    她还特意提醒：“等专利授权后，要是能转让出去，所有发明人都有分红权。去年自动化学院的一个专利，转让给本地的华科智能公司，拿了 50 万转让费，第一发明人分了 20 万，第二到第四发明人各分了 5 万，这不仅是钱，更是‘成果转化能力’的证明，评职称时比单纯的论文管用多了。”

    李建军听得频频点头，当即就给小张打了电话：“你明天跟我去查新中心，咱们这专利得抓紧报，对你保研、我评职称都好！” 电话那头，小张的声音透着兴奋：“谢谢李老师！我之前还担心保研没竞争力，有了这专利，我心里就有底了！”

    接下来的一个月，李建军的团队忙得脚不沾地：查新中心出具了 “未见相同或相似专利” 的报告，专利事务所帮他们修改了 3 版权利要求书，王芳还协调学校财务，先垫付了 3800 元的专利申请费（学校规定，授权专利的申请费能报销 80%）。10 月底，他们的 “智能液压控制系统” 终于提交了发明专利申请，国家知识产权局发来了《受理通知书》。

    “这下第一步算走完了。” 王芳拿着通知书，对李建军说，“但你别以为这就结束了，明年项目结题满 1 年，咱们还得报科技奖励，到时候这专利可就是‘敲门砖’。”

    二、科技奖励：科研成果的 “试金石” 与 “晋升梯”

    时间转眼到了次年 11 月，李建军刚上完课，就收到了王芳的微信：“李老师，你去年结题的项目该报省科技奖了，材料我都帮你整理得差不多了，明天来科技处一趟。”

    “科技奖励还得专门报？我还以为专利授权了就够了呢。” 李建军赶到科技处时，王芳正对着一摞申报材料忙碌。

    “差远了！”王芳一脸严肃地指着桌上的《省科技奖励申报指南》说道，仿佛那本指南是她的“圣经”一般。

    她接着解释道：“专利和奖励虽然都与科研成果有关，但它们的本质却截然不同。专利更侧重于对成果的保护，就好比你辛辛苦苦种了一亩好麦子，专利就是给这亩麦子围上一道坚固的栅栏，防止别人未经授权就擅自使用你的成果。而奖励则是对成果的认可，就像给这亩麦子评个‘优质品种’的称号一样，只有获得了这个称号，你的麦子才能在市场上卖出高价，别人才会愿意与你合作。”

    说罢，王芳翻开申报材料，开始逐一向我解释其中的要点。

    “首先，申报时间非常重要。科研项目结题后必须满 1 年才能申报奖励，太早申报的话，成果的应用效果还没有充分体现出来，评委们可能会对你的成果持怀疑态度；但如果太晚申报，超过 3 年就不能再申报了，那可就太可惜了。你这个项目去年 10 月结题，今年 11 月报正好符合要求。”

    “然后是奖励等级，这直接决定了成果的‘含金量’。” 王芳画了个金字塔：“最顶层是国家科技奖，分国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖，其中国家科技进步奖一、二等奖，是评院士的‘硬指标’，咱们学校的周院士，2019 年就是靠一个国家科技进步一等奖评上的。中间层是省科技奖，咱们湖北省的科技奖分一、二、三等奖，省一等奖是申报国家奖的‘入场券’，去年咱们学校报的 3 个国家奖，全是先拿了省一等奖的；省二、三等奖则是评职称的‘刚需’，讲师评副教授，有个省三等奖就够了，副教授评教授，至少得有个省二等奖。最底层是市科技奖、行业协会奖，这些可以当‘辅助材料’，但不能当‘核心成果’。”

    李建军有些惊讶地拿起申报材料，仔细翻阅起来。他原本以为只要有专利证书就足够了，但当他看到里面除了专利证书外，还有《用户使用报告》和《经济效益证明》时，不禁疑惑地问道：“这些也得要？”

    王芳肯定地回答道：“当然！”她耐心地解释道，“奖励评审看的可不单单是专利，更重要的是‘成果价值’。光有专利还不够，你得证明你的技术确实有用才行。你看看这份《用户使用报告》，这可是武汉重型机床厂给的呢。他们使用了你的控制系统后，生产效率提高了足足 20%，故障率也下降了 15%，这就是实实在在的‘应用价值’啊。再看看这份《经济效益证明》，这可是税务局出具的哦。他们去年因为采用了你的技术，节省成本高达 120 万呢，这就是明显的‘经济价值’。如果没有这些证明材料，评审专家是不会给你高分的。”

    说到评审流程，王芳压低了声音：“这里面也有‘门道’。省科技奖的评审分三步：先网评，5 个专家匿名打分；再会评，10 个专家现场讨论；最后公示。网评靠的是材料硬，会评就得多‘走动’，不是说要送礼，而是要让专家了解你的成果。比如今年的会评专家里，有华科大的陈教授，他是搞液压控制的权威，我已经帮你约了下周三的座谈会，到时候你好好给他讲讲你的技术优势，比你送啥都管用。”

    李建军有些犹豫：“这算不算‘找人打招呼’？会不会不好？”

    

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