第221章 需求设计 (第3/3页)

   2. 破冰：用“铜钱实验”定调协作原则

    陆孤影取出三枚乾隆通宝（第218章“铜钱实验”道具）：“抛三次，正面代表‘数据’，反面代表‘人性’。”

    • 第一次（陈默抛）：反面朝上——“人性直觉不可少”；

    • 第二次（林静抛）：反面朝上——“代码逻辑需包容人性灰度”；

    • 第三次（周严抛）：正面朝上——“规则底线不容人性动摇”。

    “共识出来了，”陆孤影将钱币叠成金字塔，“需求设计中：情绪维度留10%‘人性灰度’给陈默，逻辑维度留20%‘弹性校准’给周严，规则维度100%‘刚性执行’——像蜂巢的六边形，每个角都有固定位置，但整体可微调。”

    3. 定稿：《狼眼系统需求规格说明书》

    经过三小时纸笔推演，三人共同签署需求文档，核心条款包括：

    • 情绪模块：含“情绪金字塔”三层指标、“情绪沙盘”传导链可视化、“人性灰度”校准接口（陈默专属）；

    • 逻辑模块：含“反欺诈三棱镜”、“人机分工边界线”、“跨市场传染阻断”算法（林静主导）；

    • 规则模块：含“三级熔断响应”、“人情风控黑名单”、“老兵否决权”流程（周严终审）；

    • 协作机制：每日晨会（9:00-9:30）用“情绪沙盘+逻辑蜂巢+规则长城”同步进展，重大分歧启动“铜钱实验+静思复盘”。

    四、差异化设计：与“传统量化”的五大切割

    1. 反“数据流量化”：用“沉默数据”替代“热门指标”

    林静在需求中明确：“禁用‘股吧留言量’‘新闻热度’等流量指标，改用‘融券余额’‘大宗交易折溢价’‘机构调研频次’等‘沉默数据’（参考第214章赵磊的“反流量原教旨主义”）。”

    2. 反“模型万能论”：用“纸笔推演”校准“代码逻辑”

    陈默坚持：“所有情绪拐点需经‘宣纸手绘传导链’验证，系统仅做‘初步筛选’——像医生用CT片辅助诊断，最终由医生判断。”

    3. 反“人情风控”：用“老兵经验”固化“规则铁律”

    周严在“人情风控模块”中写入：“当‘行长特批函’关键词（如‘顾全大局’‘地方纳税’）出现时，系统自动触发‘铜算盘复核’——拒绝一切‘弹性解释’。”

    4. 反“单一市场”：用“跨市场共振”预警“全球风险”

    三人共同设计“情绪共振系数”：“A股暴跌→港股跟风概率×0.4 + 美股熔断→A股恐慌概率×0.6”，当系数＞0.8时启动“跨市场熔断”（参考第219章联合考核）。

    5. 反“黑箱操作”：用“无屏办公”保障“透明协作”

    需求明确：“系统后台不设‘超级管理员’，所有操作留痕于‘手工台账’（周严）、‘情绪手稿’（陈默）、‘伪代码便签’（林静）——像蜂巢的每个巢室都透明可见。”

    五、尾声：需求落地的“蜂巢胎动”

    傍晚时分，三人站在六边形工作台前。《狼眼系统需求规格说明书》已签满名字，陈默的宣纸新增“情绪灰度校准表”，林静的白板贴满“反欺诈伪代码”，周严的活页本写满“熔断阈值复核公式”。

    “这不是‘需求文档’，是‘蜂巢的设计图’，”陆孤影指着墙上的铜算盘（周严挂的图腾），“陈默的情绪罗盘是‘侦察蜂’，林静的逻辑齿轮是‘工蜂’，周严的规则长城是‘守卫蜂’——现在，图纸变成了蜂巢的骨架。”

    陈默摩挲着徽章上的“闪电齿轮”：“下周开始，我要把‘情绪沙盘’搬进系统。”

    林静的终端蓝光映亮“二进制溪流”：“我的代码会按‘需求规格’生长。”

    周严将铜算盘放回桌面：“规则长城的地基，已经打牢。”

    窗外，竹影摇曳，沙沙声如万千蜜蜂振翅。陆孤影知道，这场需求设计不仅是系统开发的起点，更是“孤影投资”从“个人直觉”向“集体智慧”的质变——当情绪、逻辑、规则在需求中真正咬合，狼眼系统的“獠牙”终将在资本丛林中显露锋芒。

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