第63章 “我们应该拥抱杠杆牛市!” (第1/3页)
2014年11月下旬的一个早晨,深圳的天气已经有些凉意,但资本市场却热得发烫。
上证指数在11月20日突破了2500点,然后在接下来的一个星期里,像坐上了火箭——21日涨2.5%,24日涨3.1%,25日涨1.8%,26日涨2.3%。券商板块更是疯狂,中信证券一周涨了40%,海通证券涨了35%,整个板块的成交量占全市场的比重超过20%。
默石资本的晨会上,气氛有些微妙。
陈默坐在会议桌一头,面前是林枫刚打印出来的晨报。报告显示,融资余额在过去一个月里增加了2000亿,突破了8000亿大关,创历史新高。新增投资者开户数连续四周超过50万,是2010年以来最高的。营业部里又开始排队了,媒体报道的语气从“谨慎乐观”变成了“全面看多”。
但默石Alpha系统的信号却截然相反。波动率指数从15升到了22,市场情绪指数从0.6飙升到了0.85(进入过热区间),杠杆水平指数从40升到了65(警戒线是70)。系统给出的整体风险评分是7.2分(满分10分,分数越**险越大),是2010年以来最高的。
“系统在告诉我们,”林枫指着屏幕上的数据,“市场正在进入危险区域。波动率在上升,杠杆在累积,情绪在过热。虽然指数还在涨,但风险收益比已经很差了。”
陈默点头,正要说话,会议室的门被推开了。
进来的是一个三十出头的年轻人,穿深蓝色西装,打条纹领带,头发梳得一丝不苟。他叫孙铭,是公司去年从一家大型公募基金挖来的基金经理,负责一只偏股型产品。孙铭的履历很漂亮——北大本科、清华硕士,在大型公募干了五年,业绩排名始终在前四分之一。加入默石后,他的产品收益率也不错,在内部排名靠前。
但陈默对他一直有些保留。不是因为能力,而是因为风格。孙铭是一个典型的“进攻型”基金经理——高仓位、高集中度、高换手率。在牛市中,这种风格能带来耀眼的收益;但在熊市中,也会带来惨重的损失。陈默之所以同意招聘他,是为了让公司的产品线更多元化——不是所有客户都喜欢稳健,有些人就是想要高弹性。
“陈总,我有个想法,必须在今天说。”孙铭的语气急促,带着一种压抑不住的兴奋,“你们都在看系统的风险信号,但我要说,这次不一样。”
会议室安静下来。所有人都看着孙铭。
“这次不一样?”陈默重复了一遍。
“对,这次不一样。”孙铭走到白板前,拿起马克笔,写了几行字:
1. 改革红利——新国九条、沪港通、注册制
2. 流动性宽松——降息降准预期
3. 居民资产配置转移——房地产见顶,资金流入股市
“这是十年一遇的牛市,”他转过身,“不,是二十年一遇。2007年之后,我们等了七年,才等到这次机会。如果我们不抓住,将来会后悔一辈子。”
他看了一眼林枫,又看了一眼陈默。
“我知道系统在说风险。但系统是看后视镜的——它只能看到过去的数据,看不到未来的变化。现在的宏观环境、政策环境、资金环境,都支持一**牛市。我们应该大幅提**险偏好,增加杠杆,全面转向进攻型策略。”
陈默没有立刻回应。他看着白板上那几行字,又看了看林枫的屏幕上的风险数据。
“你说的‘增加杠杆’,具体是多少?”
孙铭显然早有准备。“目前我们的平均仓位是65%,杠杆倍数是1.1倍(即融资余额占净资产的10%)。我建议把仓位提高到85%以上,杠杆倍数提高到1.5倍到1.8倍。也就是说,用1块钱的净资产,做1.8块钱的股票。”
“那意味着,如果市场下跌20%,我们的净值会跌36%。”陈默说。
“但市场不会跌20%。”孙铭的语气很笃定,“现在是牛市的起点,不是终点。上证指数2500点,估值还很低。就算涨到5000点,也才一倍空间。现在不进场,等涨到4000点再进?那才是追高。”
周锐坐在角落里,一直没有说话。他是公司里最接近孙铭风格的人——都是技术分析出身,都相信趋势的力量。但此刻,他也没有站出来支持孙铭。
林枫第一个开口反对。“孙铭,你说的‘这次不一样’,我在2007年听过,在2010年听过,在2013年也听过。每次都不一样,但每次的结局都一样——泡沫破裂,一地鸡毛。系统不是在看后视镜,它是在看统计规律。统计规律告诉我们,当波动率和杠杆水平同时上升时,市场发生剧烈调整的概率超过70%。”
“概率不是必然。”孙铭反驳,“而且,70%的概率意味着还有30%的概率不会调整。如果这次是那30%呢?”
“如果这次是那30%,我们确实会错过一部分收益。”林枫说,“但如果这次是那70%,加杠杆的人会死得很惨。”
沈清如这时开口了。“孙铭,你说的宏观逻辑,我没有异议。改革红利、流动性宽松、资产配置转移,这些都是真实的。但问题是,这些逻辑已经被市场消化了多少?”
她翻开自己的笔记本。“从7月到现在,上证指数涨了30%,券商板块涨了80%。市场已经在反映这些预期了。现在
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