第二百七十五章 不是技能树,是星图 (第1/3页)
韩路一后面还排满了会,关于新产品的讨论会到十点就结束了。
姜亦心抱着电脑走出会议室,心里压不住地兴奋。
升职后工作压力越来越大,她已经很久没有体会过这种纯粹为做出一个新东西而兴奋的感觉了。
毕竟,谁又不想自己有一个系统呢?
她没有马上开工,先去茶水间接了杯咖啡,又拿了一盘花样不少的零食,才回到工位舒舒服服坐好,准备开始头脑风暴。
旁边的李婷见她满面春风,笑道:“怎么了小姜总,今天有什么好事啊?”
姜亦心嘿嘿一笑:“有好玩的东西。”
李婷来了好奇心,拖着转椅凑过来:“什么好玩的?”
“你看过网络小说吗?”姜亦心转过头,打算先做一轮用户调研。
“看过啊,霸道总裁爱上我。”李婷不知道她问这个干什么,还是如实答道,“我要让全世界的人都知道,这个鱼塘属于你。”她补了一句,“说实话,有点儿太假了。”
“诶呀,不是这种。”
“啊?那是哪种?”李婷想了想,皱起眉,“CP纯爱文?我不太磕那种诶。”
“也不是。”姜亦心急了,“就是重生穿越、带系统的那种。”
李婷露出嫌弃的神色:“那不是男频的套路吗?”
姜亦心无奈道:“女频就没有系统文吗?”
她自己不看小说,对网络小说的一知半解还是从前男友那里听来的,哪知道男频和女频差别这么大。
李婷想了想,说:“也有一些,做任务就给奖励的那种。”
“对对,就是这种。”姜亦心高兴道。
可算引导到这儿了。早知道直接说《魔兽世界》,说不定你还知道得多些,真是多余提网络小说。
“你说,这个设定为什么爽?”
李婷茫然道:“也没那么爽吧……因为做任务就有钱拿?”
得,跟富二代共情不了。
“那太浅了。工作也有钱拿,可为什么很多人工作不快乐?”姜亦心接着问。
“我挺快乐的啊。”
“我不是说你……”姜亦心无奈,后悔第一个用户调查就找错了人。
画像不匹配!
换个方向。
“嗯,比如你做了一个运营项目,什么时候成就感最强?”姜亦心问。
李婷想了想,说:“大概看到数据反馈的时候吧,运营效果能直接从数字上看出来。”
“对吧!”姜亦心右拳往左掌心一砸,发出“啪”的一声,“可很多工作没这种反馈,或者说反馈来得太晚太慢。组织一个活动,前期要协调各部门、采购物料、对外联络,准备那么多,可直到活动办完都没有反馈,做起来就很消耗人。”
“可如果是这样呢?”
姜亦心说着站起身,脸上灵动的表情一收,变得木然,随即用故意压出的机器人腔调说:“【你获取了支线任务——开发者开放日直播协调】”
“【请在周五前完成:确认三位外部讲师议程,完成活动页面上线审核】”
“【恭喜你,任务完成】”
“【活动运营经验+3】”
“【解锁隐藏成就:直播大师——零事故办完一场500人直播】”
说完,她双手在胸前一张,做了个展示动作,嘴里配了个特效音——“叮”。
李婷乐了,嘿嘿一笑:“这个好玩。你说这么多,是要做游戏啊?现实职场题材?那别的工种呢?”
她四下张望,指着财务部的方向:“比如周姐,财务部的,怎么算?”
姜亦心再次切换成机械音:“【你识别出一笔异常付款申请】”
“【你避免了一次潜在的财务风险】”
“【风险控制经验+5】”
“【解锁成就:账本守夜人】”
李婷笑完说:“行啊,我一个不爱玩游戏的人都被你说得感兴趣了。等你做出来,让我试玩一下呗。”
姜亦心纠正她:“我不是做游戏,是想做一个个人成长系统。”
李婷又困惑了:“什么个人成长系统?真用啊?做不到吧。你这系统又不能给我加点;再说,我做了什么它也不知道啊。它给我加100经验,可我没学会这个技能,它还能给我升级不成?”
“对,所以不是简单做一件事,就手动选个经验加上去。”姜亦心边想边说,“这系统真要管用,首先得真实,能把真实情况数据化;否则,市场上已经有手动记录各种行为的打卡产品了,它和那些有什么区别?”
“那它怎么知道?”李婷问。
这一问正中核心,姜亦心手托下巴,陷入沉思。
对啊。
它要怎么知道呢?
如果一个工具每天都要用户手动填写“今天完成了什么”“今天学到了什么”“今天情绪如何”,然后每周、每月、每年回来复盘。
这工具有用吗?当然有用,很多网上的效率博主推荐的就是这套模式。
可实际上,坚持这件事比想象中难。
一开始可能还新鲜,三天后就忘了填,第五天想往回补,却连之前做过什么都忘了,到第七天便彻底荒废。
最后只剩手机里一个红点,和用户心里那点不明显却持续存在的愧疚。这哪里是什么游戏化成长系统,分明是个电子负担。
姜亦心很清楚,任何需要用户长期主动填报的系统,最后都会变成一场人性和懒惰的持久战。
而在这场战争里,输的通常都是人性。
就像她刚才向韩路一和苏念念汇报时说的,AI原生应用不能是被动、响应式的,而该是主动、默认的。
若记录生活里的种种数据,比如摄入多少卡路里、做了多少运动,自然做不到;可如果只限定在职场环境里,在源码源智这家互联网公司的背景下,大部分工作都是通过电脑在系统内完成的。
这些部分都能接入系统,而且有两个好处。
一是作为工作内容,这些活动和数据本属于公司;只要严格限制收集范围,不把员工个人数据放进去,就不必担心隐私问题。
另一方面,后面用的大模型是汤圆,从软件到硬
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