返回第二百七十五章 不是技能树,是星图  首富从看见信息面板开始首页

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上一页 目录 下一页 简介

    第二百七十五章 不是技能树,是星图 (第2/3页)

件又全是源智自有,数据安全也能有效保障。

    姜亦心边想边说出来:“要长期运行,就不能依赖手动输入;同时,又不能变成监控员工的系统。”

    李婷更迷糊了:“自动识别,但不监控?”

    姜亦心说完,觉得自己真是个合格的产品经理。

    既要。

    又要。

    还要。

    这不是合格的产品经理是什么?

    方便和隐私的边界,其实是AI时代很前沿的话题。

    人们有个简单共识:数据一旦上传,就不再属于你;可不上传,受终端算力限制,又用不了能力强的大模型。

    现在比较通行的做法,是让用户每次使用类似服务前单独授权,同时自己为授权范围内透露的数据负责。

    觉得思路有点卡住,姜亦心打开浏览器新标签页,进入汤圆的对话界面。

    汤圆0.9发布后,聊天机器人虽未对外开放,内部却已可用,在源码的使用率非常高。

    她开始输入提示词:

    【背景:我们正在设计一个内部使用的员工个人成长系统,唯一用户是员工本人。它借鉴网络小说中系统文和RPG类游戏的成长反馈机制,但必须能在现实职场中使用。】

    【重要原则:

    不能依赖员工长期手动打卡;

    不能用工作时长、消息数量、代码行数等粗暴代理指标;

    不能变成监控系统;

    系统默认只对用户本人反馈;

    系统应基于已有工作痕迹识别“成长事件”;

    原始数据不能被查看(从根本上杜绝被用于绩效考核的可能);

    用户必须可以反驳、补充和关闭某类分析。】

    打完这一大段,姜亦心想了想,又补了一条。

    【现在不要直接输出产品方案,先指出这个系统最难解决的三个问题,输出保持在两百字以内】

    李婷在旁边看得叹为观止。

    “你都是这么用AI的?”她小声说,“我觉得我的用法像个傻子。”

    姜亦心好奇:“那你怎么用?”

    李婷指了指屏幕:“就,给我设计一个个人成长系统。”

    姜亦心张了张嘴,想纠正李婷,最终什么也没说,又闭上了。

    这世上本来没什么最佳实践,能用就是最好的。

    这时,汤圆已经给出上一个问题的回复:

    该系统存在三个核心矛盾:

    矛盾一:自动识别与隐私安全。

    系统越想减少用户负担,就越需要读取更多工作痕迹;但读取越多,用户越容易感到被观察。

    矛盾二:真实反馈与情绪安全。

    成长反馈必须足够准确,否则用户不会相信;但过于直接的反馈可能造成压力和自我否定。

    矛盾三:游戏化激励与现实扭曲。

    游戏机制可以增强反馈感,但如果设计不当,会诱导员工刷分、表演成长,甚至把工作变成另一套隐性考核。

    姜亦心读完回复,发现第一个矛盾自己已经想到,后两个确实漏了。

    先说第三个。游戏好玩,除了能提供及时反馈,还有一个重要原因:系统足够简单。

    哪怕很多RPG游戏的数值系统已经够复杂,比起一切皆有可能发生的现实世界,那些“复杂系统”也不值一提。

    所以很多时候,游戏经验不能简单搬到现实中来。

    实际上,游戏化不是新东西。移动互联网时代,人们就已经把它塞进各种软件里了。

    好好的学习软件变成签到软件;好好的健身软件变成打卡软件;好好的办公软件变成积分商城。

    就连读个网络小说,它也要告诉你“你已连续签到128天”“距离Lv4天权还差400点经验”。

    可效果怎么样呢?

    不好说。

    对这种简单粗暴的“游戏化”设计,业内有个贬义说法叫PBL套件,即points-badges-leaderboards——积分、徽章、排行榜。意思是,想游戏化不用动脑,粗暴糊一层奖励机制上去就行。

    这是最便宜、最快、最容易规模化的做法,却也是效果最容易随时间衰减、最容易被用户识破的方法。

    这种设计往往最终沦为笑谈。

    姜亦心想起大学心理学选修课上,老师讲过一个理论,叫自我决定理论。

    人做一件事一般有两种动机:内在动机和外部奖励。

    内在动机是“我想做这件事”,外部奖励是“做这件事我能拿到好处”。

    可研究中发现一个奇怪的结论:外部奖励一旦介入,内在动机就会被削弱。

    一个简单的例子:孩子本身喜欢踢足球,你什么都不做,他也会去踢。可当你想鼓励这种行为,对他说“只要你好好踢球,我就给你糖吃”时,事情就变了。

    渐渐地,吃糖这个外部奖励压过了内在动机。有一天你突然不给糖了,孩子就会觉得反正没糖吃,踢球也白踢,干脆不踢了。

    那怎么防止这套“自我成长系统”变成外部奖励,反而弱化人自我成长的念头?

    想到这儿,姜亦心觉得自己进了死胡同。

    如果所谓的“成长系统”最后成了另一个PBL套件,那它和其他游戏化软件有什么区别?

    今天写一百行代码,它告诉你编程经验值+5;连续工作一个月没请假,就发一个“全勤打工人”徽章。

    那非常可怕好吗?

    用户一开始可能觉得新鲜,后来就会琢磨怎么刷分。

    写一份文档加经验?那就多写几份没人看的文档。

    参加会议加经验?那就多参加几个没意义的会。

    加班加经验?那更完蛋,这不是用游戏皮肤包装职场焦虑的资本家赛博鞭子吗?

    姜亦心又拿这个问题和汤圆聊了一番,才发现自己心理学选修课上也只学了个半吊子。

    自我决定理论里还有个更精确的子理论,叫认知评价理论,它把外部反馈分成两种功能。

    一种是信息性功能,它诚实地告诉你刚才那件事做得怎么样。这种功能不仅不削弱,反而会增强内在动机

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