第228章 基金会的扩张 (第1/3页)

    一九八五年春天，闾珣在董事会上提出了一个议案：把凤鸣基金会的资助范围从东北三省扩大到全国乡镇。

    会议室里安静了几秒。有人翻开面前的预算表，皱起了眉头。基金会在东北三省运营了二十多年，资助体系已经成熟，每一个助学点都有一套完整的三签制审核流程——申请的人知道需求在哪里，审批的人知道库存有多少，验收的人知道标准是什么。

    这套流程从哈尔滨转运站用到榆树助学点，用了大半个世纪，从来没有出过差错。扩大到全国意味着要新建两到三个区域办事处，要重新培训审核人员，要把每一笔拨款单的编号规则从头教给不认识程师傅、没听过铆钉孔故事的新员工。一个戴眼镜的中年董事把预算表翻到最后一页，用笔点了点新增的预估开支，抬头看向闾珣。

    “闾先生，扩大范围意味着拨款额要翻倍。基金会的资金储备够支撑，但管理成本会大幅上升。东北三省以外的地区，我们没有办事处，没有审核员，没有当地的协作网络，一切都得从零开始建。您考虑过这个风险吗？”

    闾珣站起来，走到墙上挂着的世界地图前面。手指从纽约出发，穿过大西洋，一路划过欧洲和亚洲，最后停在中国陕北的位置上。窗外哈德逊河上的渡轮正在缓缓驶出港口，汽笛声穿过玻璃窗传进来，低沉而悠长。

    “我母亲当年把秦皇岛仓库的储备线从三十天提到六十天。那时候有人问她，前线绷带够用，为什么还要囤双倍的货。她说不是因为绷带不够用——是因为她知道，补给线越长，越不能只守一个仓库。绷带用完的时候再调货就晚了。教育也是一样。东北三省的助学点是我们守住的第一个仓库。但补给线不能只停在这里——陕北的孩子缺课本，云南的女孩上不了学，这些都是前线。前线在哪，补给线就要铺到哪。”

    他转过身，看着长桌两边的董事们。

    “我母亲修奉哈铁路的时候，满铁控制了大连港。满铁定的运费就是成本，满铁不给运的货就出不去。她没有跟满铁竞价，而是绕开大连港，从哈尔滨走到海参崴。多花了时间，但路线更稳。

    现在基金会要做的也是同一件事

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