第一卷 第33章 绩效表里，多了一句不好听的话 (第1/3页)

    上午十点整，赵宏涛把一张绩效表推到我面前。

    “坐。”

    我看了一眼他桌前那把椅子。

    椅背有点歪，坐下去总比桌面矮一截。

    “站着看就行。”

    赵宏涛没坚持。

    我翻开绩效表。

    第一页是姓名、岗位、评价周期。

    第二页写着几项评价。

    执行力：良好。

    结果交付：良好。

    风险意识：较强。

    协同意识：待提升。

    最后那一项被他拿红笔圈了出来。

    “这段时间，你变化挺大。”赵宏涛端起保温杯，吹了吹浮在上面的茶叶，“以前让你做什么，你至少知道先配合。现在呢？发封邮件，抄一圈人；开个夜间机制，谁值班、谁拍板、谁接电话，全得写得明明白白。”

    我把表格放平。

    “协同意识待提升，具体是哪件事？”

    赵宏涛抬眼看我。

    “周平安，绩效不是让你逐项对答案。”

    “我不是对答案。”我说，“您写了这个，我总得知道后面改什么。”

    他没立刻接话。

    办公室那盆绿萝摆在窗边，边上一片叶子又黄了，卷着边，像是也快不想干了。

    赵宏涛把保温杯放下。

    “夜间机制那封邮件，你把陈总、技术、产品、行政都抄进去了。别人看着会怎么想？好像以前公司没流程，非得你来教大家做事。”

    “我没这么写。”

    “你不写，别人也会这么理解。”

    我没接。

    这种话不好接。

    你说不是，他说你态度有问题；你说是，那就更省事了。

    赵宏涛从桌角抽出另一份文件。

    “不过陈总对你昨晚的处理还算认可。”

    他把文件压在绩效表上面。

    标题写着：

    【夏季焕新专项临时人员安排】

    我扫了一眼。

    第二行就是我的名字。

    周平安——活动运营专项统筹。

    下面列了五六条。

    活动节奏跟进。

    跨部门排期。

    供应商素材确认。

    夜间响应机制执行。

    异常汇总。

    复盘整理。

    最下面还有一条：

    【协调相关部门资源，保障项目顺利推进。】

    我盯着那一行看了两秒。

    公司里最宽的一条路，往往就写着“协调相关资源”。

    意思是资源在别人手上，活先落你头上。

    赵宏涛靠回椅背。

    “这是机会。专项做出来，后面自然有话说。”

    “做多久？”我问。

    “先跟夏季焕新整个周期。”

    “我原来的线上运营谁接？”

    “你先兼着。”

    “夜间还继续跟？”

    “专项不是写着夜间机制执行吗？”

    “那原来的活动、日常数据、排期和复盘也还是我？”

    赵宏涛皱起眉。

    “周平安，你先别一上来就算这些。”

    “我不是算。”我把文件翻到背面，“我怕漏。原来的活不交，专项也要跑，夜间还要跟，总得有个先后。”

    “年轻人多扛一点，未必是坏事。”

    “能扛。”我说，“但总不能把两个包都背上，再让我跑楼梯。”

    赵宏涛看着我。

    “你现在说话倒挺有一套。”

    “最近搬家。”我说，“纸箱一多，就知道什么东西得先放下。”

    他嘴角动了动，没笑。

    “你到底愿不愿意做？”

    这句话终于落下来。

    我手指压着文件边。

    以前听到这句，我会先慌。

    不愿意像不服从。

    愿意又怕接得太快。

    这回我停了一下。

    “愿意做。”我说，“但我想先弄清几件事。专项到哪天，原来的活哪些还归我，夜班怎么算，项目结束以后我回哪儿。”

    赵宏涛把笔拿起来，敲了敲

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