第236章 贾东旭截肢，厂长开会立规矩 (第3/3页)

一个还有大孙子棒梗，另一个也还有亲儿子。

    贾东旭麻药劲还没过，人还在昏睡。

    虽说双腿没了，命根子也废了，但万幸双手完好无损，脑子也没坏。

    以后吃饭至少还能自己端碗，不用人一口口喂。

    但这事对贾家来说，无疑是灭顶之灾。

    家里少了个挣工资的主力，反倒多了一张只会白吃白喝的嘴。

    想当初，贾张氏没少嘲笑隔壁院的瘸腿李铁柱。

    现在报应来了。

    人家李铁柱好歹能拄着拐棍下地溜达，贾东旭连下床都成了一种奢望。

    ......

    轧钢厂这边。

    林伟正也收到了医院的信儿，得知贾东旭命保住了，但双腿高位截肢，成了个彻底的废人。

    至于以后的生活，除非林伟正大发善心，给他装一套超越时代的神经接驳机械义肢，否则贾东旭这辈子也就只能在床上度过了。

    快下班的时候。

    林伟正直接下令，召集厂里所有中高层干部，在小会议室召开紧急管理会议。

    凑巧的是，那位直管工业部的大领导今天正好来厂里视察工作，听闻林伟正要整顿厂纪，也饶有兴致地列席旁听。

    按理说，一个车间工人违章操作导致的工伤事故，根本用不着部级大领导操心。

    但林伟正亲自主持的会议，含金量非同一般。

    “今天把大家叫来，只说一件事。”

    林伟正坐在主位上，环视全场。

    “关于厂里的安全生产和现场管理，我拟定了一套详细的规章制度。初步草案已经发到各位手边了，大家都过目一下。”

    林伟正拿出来的，正是后世制造业奉为圭臬的“6S现场管理法”。

    这种系统化的管理模式，对于正处于疯狂扩张期、管理相对粗放的轧钢厂来说，简直是量身定做的灵丹妙药。

    林伟正敲了敲桌子，开始讲解核心内容：“这套方案的核心，就是通过‘整理’和‘整顿’，对车间现场进行彻底的清理，把所有与生产无关的杂物清退出场。”

    “优化设备布局，让工人闭着眼都能摸到想要的工具，大幅缩短找东西的等待时间，把生产效率逼到极限。”

    “第二点，重塑员工的安全红线意识。”

    “制定死板的安全操作规程，必须落实到位。提供必要的劳保用品，谁敢违规操作，立马严惩不贷。这既是对工厂负责，更是对工人的生命负责。”

    “同时，落实‘清扫’和‘清洁’制度。保持车间环境整洁，不仅能减少职业病的发生，还能在源头上杜绝因为杂物堆积引发的安全隐患。”

    “工作台面干净了，产品的次品率自然就降下来了，这就是细节决定成败。”

    “另外，通过高强度的‘素养’培训，建立有效的反馈机制，让一线工人参与到管理中来，增强他们的主人翁意识和责任感。”

    “最关键的一点，这套制度不是摆设，必须建立持续改进的追责机制。定期突击检查，发现问题立马整改。让高效、安全、严谨，成为咱们红星轧钢厂的厂区文化！”

    林伟正抛出的这套“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理体系。

    只是给出了一个大体的框架和指导思想。

    毕竟每个车间的情况不同，具体的细则还得由各车间主任根据实际情况去细化落实。

    他对厂里的日常运营没那么多精力去干涉，这活必须压在管理层身上。

    “规矩定下来了，就得不打折扣地执行下去！”

    林伟正的目光锐利如刀，扫过在座的每一个车间主任和分管厂长：“不管是基层工人还是中高层干部，谁触碰安全红线，绝不姑息！”

    “特别是安全生产这一块，今天贾东旭的惨剧，我绝不允许在轧钢厂发生第二次！”

    “以后谁的车间出了安全事故，厂里不追究工人的责任，直接拿该车间的直接领导试问！撤职查办，绝不手软！”

    “各位都把皮绷紧点，这套制度，将是轧钢厂未来的最高准则！”

    林伟正语气冷厉，没得商量。

    这是他接手轧钢厂大权以来，第一次真正意义上插手全厂的行政管理。

    会场内鸦雀无声。

    没人敢反对，更没人有资格反对。

    林伟正平时是个不管具体事务的技术狂人，但他掌握着厂里的人事生杀大权，他说的话就是圣旨。

    坐在旁边的大领导，听完林伟正的这套6S管理法，激动得直拍大腿。

    这套体系逻辑严密、切中时弊。

    完全可以作为标准化模板，在全国所有的国营大厂里强力推广！

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