第31章 非共识项目 (第3/3页)

行了长达六小时的讨论。最终决定：接受MIT的合作邀请，同时启动众筹计划，双线推进研究。

    “既然主流道路走不通，我们就开辟新路。”陈浩说。

    方舟已经开始设计更精简的实验方案：“我们可以先做概念验证，用最少的资源证明核心设想。”

    接下来的两个月，我们像创业公司一样运作。我负责研究设计和学术合作，陈浩负责实验执行，方舟负责技术开发，甚至连原园都动用了她的媒体资源帮我们宣传。

    众筹计划上线第一周，就收到了来自二十多个国家的捐款。很多捐款者留言分享自己或亲人受心理问题困扰的经历，字里行间充满期待。

    “看这些留言，”弗洛伊德老师感叹道，“科学的价值，最终要由它帮助的人来定义。”

    与此同时，MIT的合作基金顺利到位。怀特教授还派来了他的博士后参与项目。

    在第二次尝试申请国家基金时，我们调整了策略。不再强调技术的颠覆性，而是突出其解决现实问题的潜力。这一次，我们成功了。

    项目获批那天，团队没有欢呼，只有深深的感慨。

    “知道我们为什么最终成功了吗？”李教授问我。

    “因为我们坚持下来了？”

    “不止如此，”他摇摇头，“还因为你们学会了如何让非共识变成共识。”

    回望这段历程，我深深体会到：推动科学前进的，不仅是智慧的火花，更是坚持的勇气。每一个颠覆性的想法，都要经历从“异想天开”到“理所当然”的蜕变。

    而我们的研究，正在完成这样的蜕变。

    站在心理学部的天台，看着脚下熟悉的校园，我知道，这只是开始。前方还有更多非共识的领域等待探索，更多看似不可能的设想等待实现。

    但至少现在，我们已经有了一往无前的勇气。因为真正的创新，从来都不需要所有人的同意。

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