第270章 不仅仅是对冲,更是布局 (第1/3页)
2015年6月16日,星期二,上午七点三十分。
深圳,默石资本,技术部实验室。
窗外,雨还在下。细密的雨丝打在玻璃上,像无数根针。林枫已经连续工作了三十六个小时,但他的眼睛依然明亮——不是亢奋,而是一种近乎偏执的专注。
在他面前的屏幕上,不是K线图,不是行情数据,而是一张密密麻麻的期权定价矩阵。希腊字母在屏幕上跳动:Delta、Gamma、Vega、Theta……这些在普通人看来像天书一样的符号,在他的脑子里变成了立体的、动态的、可以触摸的风险与收益。
昨天,市场暴跌6.2%。千股跌停,融资盘强平,恐慌情绪蔓延。但默石的净值只跌了1.8%,因为提前减仓、对冲、储备现金。然而,林枫不满足于此。
“我们现在的策略是防御,但防御也可以有阿尔法。”他在昨晚的复盘会上说,“我们不能只是被动地持有现金、持有空头。我们要让防御本身产生收益。”
当时,陈默看着他:“怎么做?”
“期权。复杂一点的期权策略。”
陈默沉默了几秒。“风险呢?”
“风险可控。最大亏损是权利金,占总资产的比例不超过0.5%。”
“那就做。但我要看到完整的方案,今天早上。”
于是,林枫整夜没睡。
现在,方案完成了。他把它投影在大屏幕上,标题是:《期权增强型防御策略——在不确定性中创造确定性收益》。
七点四十五分,陈默、沈清如、周锐、方远陆续走进实验室。每个人都面色凝重——昨晚美股又跌了,今天A股大概率继续低开。
林枫站在大屏幕前,手里拿着激光笔。
“各位,今天我要讲的,不是一个‘要不要做’的问题。而是一个‘怎么做’的问题。”
他按下遥控器,屏幕上出现了一张期权损益图——一条复杂的曲线,不是直线,不是折线,而是一条平滑的、带着弧度的曲线。
“我们目前的状况是:仓位极低(38%),现金充裕(32%),股指期货空头对冲比例高(50%)。这个配置,在市场下跌时能保护我们,在市场上涨时也不会踏空太多。但它有一个问题——如果市场进入震荡或者阴跌,我们的净值会停滞不前。空头对冲的成本(贴水)会侵蚀我们的收益。”
他切换到下一张图,是股指期货的基差走势。
“你们看,昨天股指期货的贴水已经扩大到了3.5%。这意味着,我们每对冲1亿的现货,每天要承担大约0.1%的贴水成本。一个月就是3%。这个成本,会吃掉我们现金储备的利息收入。”
周锐皱眉:“那怎么办?”
“用期权替代部分期货对冲。”林枫调出一张对比表,“期权的优势是:成本前置,收益后置。我们花一笔权利金买入看跌期权,就像买保险。如果市场跌了,我们行权赚钱;如果市场没跌,我们只是损失了权利金。不像期货,每天都要承担贴水成本。”
沈清如追问:“权利金贵吗?”
林枫笑了。“如果直接买平值看跌期权,贵。权利金大约是期权名义本金的5%到8%。但我们可以通过卖出看涨期权来降低权利金成本。这就是我今天要讲的核心——衣领策略和比例价差。”
他在白板上画了一张图。
“衣领策略,就是同时买入看跌期权和卖出看涨期权。买入看跌期权,是买保险;卖出看涨期权,是卖保险给别人。一买一卖,权利金可以互相抵消,有时候甚至能净收入权利金。”
他画了一个表格。
假设沪深300指数在5000点:
· 买入一张三个月期、行权价4500点的看跌期权(虚值10%),权利金约50点
· 卖出一张三个月期、行权价5500点的看涨期权(虚值10%),权利金约40点
· 净权利金成本:10点(即每张合约成本3000元)
“这个组合的效果是:如果指数跌破4500点,我们有保险,每跌1点赚1点;如果指数涨破5500点,我们会以5500点卖出,放弃上涨收益;如果指数在4500到5500之间,我们什么都不用做,只是损失了10点的权利金。”
方远问:“10点的成本,换4500到5500的安全区间,值吗?”
林枫点头:“值。因为我们的判断是,未来三个月市场大概率下跌或者震荡,不太可能涨破5500点。如果我们判断对了,这个策略的成本极低,甚至可能净赚权利金。如果我们判断错了——市场真的涨破5500点——我们也不亏,因为我们在5500点卖出,锁定了收益。”
陈默听完,沉默了一会儿。
“这个策略,适合整个组合,还是部分?”
“部分。”林枫调出一张表,“建议用总资产的20%到30%来做这个策略。剩下的70%到80%,继续用现金和期货对冲。这样,如果市场暴跌,我们有双重保险;如果市场大涨,我们也不会完全踏空。”
“好。还有别的策略吗?”
“有。比例价差。”
林枫画了另一张图。
“比例价差,是卖出更多的看涨期权,买入少量的看跌期权。这个策略更激进,适合我们极度看空的时候。”
他举了个例子。
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